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第I部分单选题(50题)
1.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。
A:绩效管理子系统
B:组织架构
C:战略目标子系统
D:战略性绩效管理工具
答案:C
2.(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是()。
A:全球契约
B:社会责任指南
C:企业社会责任国际标准
D:国际劳动宪章
答案:B
3.(2016年5月)()是绩效管理系统中的主体因素。
A:考评程序与方法
B:考评者和被考评者
C:考评指标
D:考评结果
答案:B
4.(2017年11月)(?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A:锚型模型
B:簇型模型
C:层级式模型
D:盒型模型
答案:D
5.员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于()。
A:额外津贴
B:非工作日福利
C:保险福利
D:员工服务福利
答案:C
6.(2017年5月)双因素理论中,()属于保健因素
A:工作丰富化
B:成就感
C:承担责任
D:薪酬
答案:D
7.关于优秀员工的执行力,世界500强企业提出了明确要求,根据世界500强企业的要求,所谓执行力是指员工()。
A:对要求之外的事务也要敢于突破
B:绝不涉足企业规定之外的事务
C:把事情做成,做到他自己认为最好
D:像战士服从命令一样令行禁止
答案:D
8.(2015年11月)鼓励多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,这是智力激励法的()。
A:综合改善原则
B:延迟批判原则
C:以量求质原则
D:自由畅想原则
答案:D
9.()不属于集体协商的特点。
A:谈判双方的对立性
B:谈判问题的特殊复杂性
C:谈判本身的不确定性
D:谈判未来的不确定性
答案:A
10.在企业集团的治理结构中,对执行机构人员的聘任和设置是()的职责。
A:监事会
B:股东大会
C:经理班子
D:董事会
答案:D
11.下列不属于人才甄选流程设计环节的是()。
A:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
B:根据人才甄选标准对应聘者进行筛选
C:进行详细的综合评价以确定最佳人选
D:确定甄选流程中的甄选程序与方法
答案:A
12.工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。
A:维护职工合法权益
B:建设
C:教育
D:参与
答案:C
13.(2018年5月)母子公司型的企业属于()
A:直线参谋组织
B:职能组织
C:委员会组织
D:直线组织
答案:A
14.(2015年11月)?()不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。
A:男女工人同工同酬
B:雇员与雇主皆有结社权利
C:人的劳动不应被视为商品
D:工人每周至少有连续48小时的休息
答案:D
15.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明,并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况,并希望用此专利促进公司的技术改造,但公司无人重视,不予理睬。你会()。
A:把发明专利卖出去
B:反复向公司推荐,希望引起重视
C:观察一段时间再作决定
D:带着技术发明投奔其他公司
答案:B
16.()主要适合管理人员,特别是高层管理者的晋升考评。
A:综合选拔法
B:配对比较法
C:评价中心法
D:升等考试法
答案:C
17.为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性,可以采用()对其做出具体的评价。
A:问卷调查法
B:总体评价法
C:查看工作记录法
D:座谈法
答案:C
18.小亮春节放鞭炮,炸伤了手。如果你是小亮的父母,你会()
A:教小亮正确的放鞭炮的方法
B:责备自己,不该让小亮放鞭炮
C:以后让小亮放安全性高的鞭炮
D:以后再也不允许小亮放鞭炮
答案:A
19.母子公司之间一般的联络方式()。
A:环状持股型
B:共同出资型
C:资金借贷型
D:层层控股型
答案:D
20.你通常工作时的感受是()。
A:平淡
B:麻木
C:高兴
D:兴奋
答案:C
21.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
B:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
C:将定性指标引进入到绩效评价体系之中
D:评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3~5年的考核指标
答案:B
22.(20
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