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2024年江苏省淮阴市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案(精品)

第I部分单选题(50题)

1.关于公文筐测试,下列说法正确的是()。

A:投入精力较少

B:所需费用较低

C:试题对被试能力影响较大

D:评分比较容易

答案:C

2.()环节负责课程设计和教学设计。

A:培训计划制定

B:培训效果评估

C:培训需求分析

D:培训活动组织实施

答案:A

3.(2017年5月)关于内部导向战略,下列说法正确的是()

A:是成功企业的核心战略

B:侧重于适应环境压力

C:注重无形资产的积累

D:建立在确定性资源基础上

答案:A

4.日本型的企业集团实行的是()组织结构模式

A:母公司-子公司-工厂

B:经理会-公司-工厂

C:集团本部-事业部-工厂

D:建团会长-营运委员会-子公司-工厂

答案:B

5.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是()。

A:高而可攀的

B:有明确导向的

C:具体的

D:与业绩相关的

答案:A

6.(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近,对()培训成果的转化越有利。

A:第二层面

B:第四层面

C:第三层面

D:第一层面

答案:D

7.在企业战略的管理范畴内,企业战略可分为()。(对应多选70#)

A:技术开发型战略和人力资源开发型战略

B:廉价竞争策略和独特性竞争策略

C:总体战略、业务战略和职能战略

D:外部导向型战略和内部导向型战略

答案:C

8.集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。

A:比较参照法

B:标杆法

C:要素评价法

D:责任权限定位法

答案:C

9.(2017年11月)()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。

A:客户满意度

B:员工培训次数

C:信息系统反应时间

D:员工满意度

答案:A

10.()薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。

A:跟随型

B:混合型

C:领先型

D:滞后型

答案:B

11.()具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。

A:元胜任特征

B:行业通用胜任特征

C:行业技术胜任特征

D:组织内部胜任特征

答案:D

12.“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于()。

A:关于材料性能选择的发散思维训练

B:关于数量选择的发散思维

C:关于形态位置选择的发散思维

D:关于方式方法选择的发散思维

答案:B

13.(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是()对压力的影响。

A:家庭问题

B:生活条件

C:经济问题

D:个性特点

答案:D

14.()既适用于组织外部顾问,也适用于内部顾问。

A:持续发展模式

B:系统模式

C:阿什里德模式

D:咨询模式

答案:D

15.胜任特征模型与()高度相关。

A:工作态度

B:性格

C:绩效

D:技能

答案:C

16.(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,工作与学习实现整合发生在()。

A:第四阶段

B:第五阶段

C:第二阶段

D:第三阶段

答案:B

17.你在回家的途中买了些东西,但回到家,发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路,你会()

A:难以接受,但自认倒霉

B:返回去,讨要少找的钱

C:就当捐助了

D:考虑售货员可能不认账,就算了

答案:C

18.(2016年5月)()没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。

A:集体谈判工资理论

B:人力资本工资理论

C:均衡价格工资理论

D:边际生产力工资理论

答案:D

19.对于劳动争议诉讼,人民法院应在立案之日起()内将起诉状副本送达被告。

A:7日

B:3日

C:5日

D:10日

答案:C

20.按照晋升的幅度可以把晋升分为()。

A:内部晋升和外部聘用

B:公开晋升和封闭晋升

C:常规晋升和破格晋升

D:职位晋升和工资晋升

答案:C

21.()属于员工的内在发展。

A:工作职权扩大

B:配置新的办公设备

C:职位获得提升

D:提高岗位适合度

答案:D

22.()主要适合管理人员。

A:配对比较法

B:评价中心法

C:主管评定法

D:升等考试法

答案:B

23.基本工资一般与()关系不大。

A:工作技能

B:工作业绩

C:工作岗位

D:工作经验

答案:B

24.绩效测量棱镜理论的出发点是()。

A:战略

B:流程

C:利益相关者

D:能力

答案:C

25.企业大学与人力资源部门是

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