基于优化管理前提下高原地区烟草企业资产集约化管理的探索和研究.docx

基于优化管理前提下高原地区烟草企业资产集约化管理的探索和研究

摘要：当前，面对行业形势，高原地区烟草行业在优化管理上做了一定的探索，创新管理机制,优化资源配置，提升发展质效。总体思路是:坚持在现有机构不变、执法主体不变、管理层级不增、人员数量不增的前提下，深化管理模式改革，以市场区域化推动管理的集中化。具体来讲，就是以18个基层单位为突破点，综合市场规模、交通状况、地理位置等因素，将全州市场划分为4个片区，通过管理架构重组、职能职责重塑、业务流程再造、资源配置优化，构建“管理和服务区域化、人员和业务集中化、资产和费用集约化”集中管理模式，提高企业发展的质量和效益。在此前提下，资产的集约化管理和