工程部三年规划.pptx

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工程部三年规划演讲人:日期:

部门现状与目标人力资源与团队建设项目管理与执行效率提升技术创新与研发能力提升供应链整合及合作伙伴关系构建财务管理与成本控制策略部署环境保护、安全生产和社会责任履行目录

部门现状与目标01

人员构成技术实力项目管理存在的问题工程部当前情况分有工程师、技术人员、项目管理人员等,具备一定专业能力和经验。掌握了行业内的先进技术,拥有一定的研发能力和创新实力。已建立一套较为完善的项目管理体系,能够确保项目按时、按质完成。人员技能水平参差不齐,部分项目进度把控不严,技术创新能力有待提升。

未来三年发展目标提升团队整体技能水平,培养一批高素质、专业化的工程技

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