原创力文档- 1、本文档共4页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
个人定位SELF-OREIENTATIONOFTHE7THCHAIRMANGROUP
INNERAFFAIRS详见璐璐写的《TM细化》与以往相比增加的工作量与挑战：1）不少项目有较大变动，以及有创新活动2）加强对内活动的对外曝光率（让更多人了解到UC丰富的对内活动，这个与很多与UC存在竞争关系的组织相比是一个显著优势，如ASES,MCA…
PUBLICAFFAIRS创新项目（Gavin做过的对外分享会，今年要替换成新的项目）公众号的功能性建设（分栏，定期推送，对于UC各类活动的曝光和宣传）UC兴趣群的建设？如何在平时逐渐积累口碑，增加曝光率？仅仅公众号推送，如何吸引人来看？（MCA咨询群，职问在浙大群…）增加的工作量和难点：1）创新项目的操作缺少经验，怎样吸引到尽量多的人数以增加UC的知名度？2）平时的宣传工作需要大量的人手和投入，除了微信推文，还有什么样的方式？以及如何增加推文的阅读量？
OTHERTIPS1）TM/PR/FN之间的工作如何划分？2）主席团之间的工作模式？3）主席团想要给UCer营造的氛围？4）UC在校园生活中所占的时间比？部门之间的平衡
文档评论（0）