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最新劳动竞赛的方案集锦
最新劳动竞赛的方案篇1
为进一步激发和调动钻探施工人员的积极性、创造性、增强主人翁责
任感和紧迫感,增强安全和质量意识,推动阳泉固庄煤矿灾害治理工
程的进程,确保项目安全、高效、优质、文明施工,队(院)工会决
定6月份在全项目部范围开展劳动竞赛活动。
坚持以科学发展观为指导,确保安全发展,充分调动全体参建员工的
积极性、主动性和创造性,以确保施工安全为基础,以质量创优为核
心,以加强管理为手段,以科技创新为动力,以推进工程建设安全、
高效、优质、环保、文明施工为目标,坚持精细施工,严格管理,打
造精品工程。
组长:张栆平
副组长:张建民(项目经理:负责项目部的全面工作,对工程质量、
安全生产、施工进度、文明施工全面负责)
组员:李建军(项目副经理:负责工程安全、生产和现场的施工管理)
赵铁岭(项目副经理:负责施工质量管理和地方矛盾的协调)
钱斌(项目部安全员)
考评专家:由队(院)领导和相关职能部门负责人及技术人员组成。
竞赛范围:阳泉固庄煤矿灾害治理工程项目部各钻探施工机台及人员。
竞赛主题:保安全创精品,优质高效争文明。
竞赛目标:安全高效、争先创优,实现阳泉固庄煤矿灾害治理工程项
目部各项工作的新跨越。
竞赛内容:六比六赛。即:比安全生产,赛遵章守纪、降本增效无事
故;比速度,赛施工进尺;比质量,赛工程优良率;比经济收入,赛
单月产值;比文明,赛奉献和协作精神;比管理,赛各项记录。
优胜钻机条件
坚决贯彻项目部的指令、指挥,实行安全、质量、效益和民主管理一
票否决制,遵守项目部各项管理规定,在钻探施工中成绩显著。
目前,项目部共有各类钻机23台套,其中,1000米钻8台、300米钻
机2台、240米钻机3台、200米钻机3台、150米钻机7台。
本次竞赛表彰综合排名位居前3的机台。评比采用百分制考核,通过
限定作业时间范围(6月1日—30日),由工会组织专家现场考核与审
查项目部及钻机机台提供相关资料相结合的办法确定综合排名。具体
考核内容为:
1、安全生产好:
安全组织网络健全,全员安全意识强,执行安全规范,落实安全措施,
及时清除安全隐患,无责任性伤亡事故或工程事故,安全记录完整。
2、工程进度好:
⑴根据项目部要求科学编制工程进度计划。
⑵严格执行经审批过的工程施工进度计划,及时上报工程进度报表,
反馈施工信息。
⑶在确保质量的前提下,完成或提前完成工程分项进度或主要项目的
控制进度。
3、工程质量好:
⑴坚持质量为本,积极推行质量管理责任制,有健全完善的质量管理
体系和质量创优措施。
⑵严格执行施工规范,建立规程和工程管理各项制度。
⑶分项工程质量优良率高于95%以上,单位工程优良率确保100%,无
永久性缺陷和工程质量事故。
4、经济收入好:单月进尺产值高,严格控制施工成本,降低消耗,成
效显著。
5、文明施工好:
⑴注重思想政治工作,职工队伍思想稳定,遵纪守法,爱岗敬业,乐
于奉献,顽强拼搏。
⑵加强职工民主管理,发扬主人翁精神,围绕施工重点、难点献计献
策,攻坚克难,合理化建议活动成效显著。
⑶服从统一指挥,顾全大局,相互之间密切配合,团结协作。
6、工程管理好:
⑴实行科学管理,定置管理,现场标识、标牌齐全醒目,各项施工保
证措施落实。
⑵积极开展劳动竞赛,机长重视,责任落实,成效显著。
⑶职工遵章守纪,施工操作规范,现场秩序井然。
(一)表彰:表彰必须严格按照自下而上,坚持群众路线,民主推荐,
项目部领导和考核组集体讨论,领导小组批准的程序进行。
(二)奖励:坚持精神奖励和物资奖励相结全,以精神奖励为主的原
则,竞赛优胜钻机和为项目实施做出突出贡献的钻机及个人由队(院)
工会颁发荣誉证书和给予一定的物质励。
1、加强领导、精心组织:各施工钻机都要把开展本次劳动竞赛活动放
到重要议事日程,项目部要健全竞赛领导机构和工作班子,形成“一把
手”亲自抓,各部门积极配合,质量、安全、施工齐抓共管的工作局面。
2、明确目标、突出重点:要根据竞赛活动的总体目标和竞赛内容,各
自承担的任务确定竞赛目标,根据工作实际和钻机型号特点,确立竞
赛重点和主题,提出不同阶段、不同考核对象的具体标准和细则,制
定出劳动竞赛的具体细则。
3、广泛宣传、层层发动:要采用多种形式,深入宣传动员,讲清在项
目部开展劳动竞赛的意义、内容、做法和要求,以及本钻机竞赛活动
目标,达到人人皆知,踊跃参加。
4、培养典型、以点带面:在开展本次劳动竞赛中
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