最新劳动竞赛的方案集锦 .pdfVIP

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最新劳动竞赛的方案集锦

最新劳动竞赛的方案篇1

为进一步激发和调动钻探施工人员的积极性、创造性、增强主人翁责

任感和紧迫感,增强安全和质量意识,推动阳泉固庄煤矿灾害治理工

程的进程,确保项目安全、高效、优质、文明施工,队(院)工会决

定6月份在全项目部范围开展劳动竞赛活动。

坚持以科学发展观为指导,确保安全发展,充分调动全体参建员工的

积极性、主动性和创造性,以确保施工安全为基础,以质量创优为核

心,以加强管理为手段,以科技创新为动力,以推进工程建设安全、

高效、优质、环保、文明施工为目标,坚持精细施工,严格管理,打

造精品工程。

组长:张栆平

副组长:张建民(项目经理:负责项目部的全面工作,对工程质量、

安全生产、施工进度、文明施工全面负责)

组员:李建军(项目副经理:负责工程安全、生产和现场的施工管理)

赵铁岭(项目副经理:负责施工质量管理和地方矛盾的协调)

钱斌(项目部安全员)

考评专家:由队(院)领导和相关职能部门负责人及技术人员组成。

竞赛范围:阳泉固庄煤矿灾害治理工程项目部各钻探施工机台及人员。

竞赛主题:保安全创精品,优质高效争文明。

竞赛目标:安全高效、争先创优,实现阳泉固庄煤矿灾害治理工程项

目部各项工作的新跨越。

竞赛内容:六比六赛。即:比安全生产,赛遵章守纪、降本增效无事

故;比速度,赛施工进尺;比质量,赛工程优良率;比经济收入,赛

单月产值;比文明,赛奉献和协作精神;比管理,赛各项记录。

优胜钻机条件

坚决贯彻项目部的指令、指挥,实行安全、质量、效益和民主管理一

票否决制,遵守项目部各项管理规定,在钻探施工中成绩显著。

目前,项目部共有各类钻机23台套,其中,1000米钻8台、300米钻

机2台、240米钻机3台、200米钻机3台、150米钻机7台。

本次竞赛表彰综合排名位居前3的机台。评比采用百分制考核,通过

限定作业时间范围(6月1日—30日),由工会组织专家现场考核与审

查项目部及钻机机台提供相关资料相结合的办法确定综合排名。具体

考核内容为:

1、安全生产好:

安全组织网络健全,全员安全意识强,执行安全规范,落实安全措施,

及时清除安全隐患,无责任性伤亡事故或工程事故,安全记录完整。

2、工程进度好:

⑴根据项目部要求科学编制工程进度计划。

⑵严格执行经审批过的工程施工进度计划,及时上报工程进度报表,

反馈施工信息。

⑶在确保质量的前提下,完成或提前完成工程分项进度或主要项目的

控制进度。

3、工程质量好:

⑴坚持质量为本,积极推行质量管理责任制,有健全完善的质量管理

体系和质量创优措施。

⑵严格执行施工规范,建立规程和工程管理各项制度。

⑶分项工程质量优良率高于95%以上,单位工程优良率确保100%,无

永久性缺陷和工程质量事故。

4、经济收入好:单月进尺产值高,严格控制施工成本,降低消耗,成

效显著。

5、文明施工好:

⑴注重思想政治工作,职工队伍思想稳定,遵纪守法,爱岗敬业,乐

于奉献,顽强拼搏。

⑵加强职工民主管理,发扬主人翁精神,围绕施工重点、难点献计献

策,攻坚克难,合理化建议活动成效显著。

⑶服从统一指挥,顾全大局,相互之间密切配合,团结协作。

6、工程管理好:

⑴实行科学管理,定置管理,现场标识、标牌齐全醒目,各项施工保

证措施落实。

⑵积极开展劳动竞赛,机长重视,责任落实,成效显著。

⑶职工遵章守纪,施工操作规范,现场秩序井然。

(一)表彰:表彰必须严格按照自下而上,坚持群众路线,民主推荐,

项目部领导和考核组集体讨论,领导小组批准的程序进行。

(二)奖励:坚持精神奖励和物资奖励相结全,以精神奖励为主的原

则,竞赛优胜钻机和为项目实施做出突出贡献的钻机及个人由队(院)

工会颁发荣誉证书和给予一定的物质励。

1、加强领导、精心组织:各施工钻机都要把开展本次劳动竞赛活动放

到重要议事日程,项目部要健全竞赛领导机构和工作班子,形成“一把

手”亲自抓,各部门积极配合,质量、安全、施工齐抓共管的工作局面。

2、明确目标、突出重点:要根据竞赛活动的总体目标和竞赛内容,各

自承担的任务确定竞赛目标,根据工作实际和钻机型号特点,确立竞

赛重点和主题,提出不同阶段、不同考核对象的具体标准和细则,制

定出劳动竞赛的具体细则。

3、广泛宣传、层层发动:要采用多种形式,深入宣传动员,讲清在项

目部开展劳动竞赛的意义、内容、做法和要求,以及本钻机竞赛活动

目标,达到人人皆知,踊跃参加。

4、培养典型、以点带面:在开展本次劳动竞赛中

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