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划分领导决策风格使用的维度
划分领导决策风格使用的维度可以包括以下几个方面：
1.个人自主性：这个维度衡量领导在决策过程中的自主性程度。
有些领导倾向于独立做出决策，而另一些领导则更倾向于与团
队成员合作决策。
2.信息获取与分析：这个维度衡量领导在做决策时获取和分析
信息的程度。有些领导倾向于进行详尽的研究和分析，而另一
些领导则更倾向于依靠直觉和经验。
3.控制程度：这个维度衡量领导对决策过程的控制程度。有些
领导倾向于对决策过程进行严格的控制，而另一些领导则更倾
向于给予团队成员更大的自主权。
4.时间压力：这个维度衡量领导在做决策时所面临的时间压力。
有些领导可能会感到时间紧迫，并且需要快速做出决策，而另
一些领导可能会有更多的时间来考虑和评估各种选择。
5.参与程度：这个维度衡量领导在决策过程中与团队成员的参
与程度。有些领导倾向于独立决策，而另一些领导则更倾向于
与团队成员合作并重视他们的意见和建议。
这些维度可以帮助划分领导决策风格的不同类型，并理解不同
决策风格对组织和团队的影响。
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