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开业筹备工作计划6篇

我们都知道写是为了提升工作的效率，那么你知道适合自己的工作

计划有什么特点吗，一篇优质的工作计划能帮助我们在工作中更好地

展示个人能力，以下是小编精心为您推荐的开业筹备工作计划6篇，

供大家参考。

开业筹备工作计划篇1

1、基础设施的治理。平时认真检查房间设施，发觉咨询题及时报修;

十一月底利用淡季时机，对各楼层每间客房的设备设施进行了全面、

认真盘查，并对存在的咨询题登记造册，集中与工程部联系维修(如

比较严峻、数量较多的浴缸塞)，进行统一备料更换，以给客人营造

方便舒适、细节完善的居住环境，为迎接明年新的客房任务做好硬件

预备。

2、各种标识的统一治理。对客房、公共区域及时做好各种标识，正

确引导客人。

3、货物物料的治理。领料过程及手续齐全，严格执行审批制度。客

房一次性耗品及食品的领取、储存、配送、报废，全部按照规定进行，

做到数字准确，手续无误。

4、工作办法。制定各岗位工作标准及流程，别断完善存在漏洞的地

点，确保用正确的工作办法来指导职员提供服务，让所有工作处于受

控状态。

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5、工作环境、环保措施和环境卫生。确保符合行业标准，客房经过

卫生局检查，同意别合格地点并进行整改，制定《客房卫生治理制度》

及《消毒间工作治理规定》，拟配备消毒柜，并将制度上墙。

6、职业健康安全治理。对客房、保洁各岗位存在的潜在风险进行识

别，针对惊险源制定措施，并对职员进行工作过程中的自我爱护教育，

确保安全服务。如保洁高空刮玻璃，有腐蚀性化学药品的贮存和使用。

7、内部沟通治理。确保内部沟通渠道畅通无阻，经过现代通讯工具(手

机、呼机)、早会、文件等形式进行信息沟通。与其他部门及时就工

作中一些接口处咨询题进行沟通，如与接待和收银及时通话，互相提

醒，幸免了许多别必要的耽搁和过失。为了更好地与其他部门配合好

工作，在申总的组织下，召开了前台、房务中心及收银三方协调会议，

解决了日常工作中的一些共性咨询题，起到了良好的沟通作用。

8、顾客中意度。客房配备《来宾意见书》，房务中心及时做好顾客意

见的登记和传达，以便能及时解决客人的意见和建议，改进我们的工

作，也给客人留下良好的印象，体现我们对客人的尊重。

开业筹备工作计划篇2

酒店开业筹备工作计划

1大酒店开业筹备工作计划行政人事培训部（人事、劳资、培训）

1、组建酒店筹备小组，确定办公地点，安装电话．采购办公设备

2、进行酒店ＣＩ标示设计

3、完成酒店各项的编制汇总

4、完成酒店《员工守则》的审定

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5、完成酒店各项管理文件的档案建立

6、完成酒店行文规范化管理的制定

7、完成酒店质量监督考核体系的建立

8、完成后勤保障体系的各项制度及准备工作（通讯工具）9．办理各

种证照的审请及领取工作

10、编制酒店组织机构及人员编制，工资标准

11、根据人员定编数完成招聘计划及员工的招聘工作

12、确定酒店中高层管理人员并保证如期到岗

13、编制培训计划及培训大纲，审核监督各部门员工培训和技能考核

14、制定各岗位岗位职责、工作程序、操作标准、考核标准、汇总

16、完成《酒店标准化作业手册》的编定及审核工作

17、组织员工军训、理论培训、实际操作培训

18、按照岗位职责、工作程序、操作标准对全体员工进行考核并对考

核结果进行评估

19、完成员工上岗前的工服、《员工守则》、工号牌等必须品的准备

20、完成酒店人事档案的管理和建立

21、完成员工离职等相关手续的建立及规范财务部与采购部（库管）

1、制定本部门组织机构机构及人员编制

2、制定本部门工作程序、操作标准及岗位职责

3、组织本部门的员工培训和考核

4、做出开业财务预算

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5、编制开业所需物资预算

6、拟定并审核开业所需物资清单（固定资产类，易耗品类）

7、寻找所需物资供应商进行市场寻价

8、确定每项三家以上供应商，比值比价

9、签定供货协议，确保如期到货

10、确定电脑管理软件系统，检查．调试．培训1１．表格设计的完

成，确定印刷品的数量、质量，寻找厂家印刷1２、确定工服式样，

寻找厂家制做1３、寻找花草租赁公司，确定公司签定合同或购买酒

店花草1４、完善规范库房管理、规范采购、验收、保管申