年度评优选先方案.docx

年度评优选先方案

1、评选目的

为激励员工工作积极性，表彰优秀员工，树立榜样，推动公司更好发展。

2、评选范围

公司全体在职员工，入职满[X]个月以上（可按实际规定填写时长）。

3、评选时间

[具体开始时间]-[具体截止时间]，通常在当年12月进行。

4、评选奖项设置

4.1、优秀员工奖：若干名，奖励在本职岗位上工作表现突出、业绩优秀的普通员工。

4.2、优秀管理者奖：针对各部门管理者，奖励管理能力出色、带领团队取得良好成绩的人员。

4.3、创新奖：奖励在工作中有创新思路、创新方法，为公司带来显著效益或改进的员工。

4.4、最佳团队奖：授予整体协作良好、业绩突出、能高效完成任务的部门或项目团队。

5、评选标准

5.1、优秀员工奖

-工作业绩：按时、高质量完成工作任务，工作成果显著，业绩指标达成率高。

-工作态度：积极主动，责任心强，有良好的敬业精神，服从工作安排，能主动协助同事。

-职业素养：遵守公司各项规章制度，具备良好的职业道德和专业素养。

5.2、优秀管理者奖

-团队管理：团队人员流失率低，团队凝聚力强，能合理分配工作任务，有效指导下属成长。

-业绩成果：带领团队完成部门目标，对公司整体业绩有积极推动作用。

-领导能力：具备良好沟通协调能力、决策能力，能妥善处理团队内外部问题。

5.3、创新奖

-创新成果：提出的创新想法、方案已在工作中实施，并取得了可衡量的经济效益或效率提升。

-创新思维：日常工作中积极思考，敢于突破传统，能不断探索新的工作模式或方法。

5.4、最佳团队奖

-团队协作：团队成员之间沟通顺畅、配合默契，相互支持，无推诿扯皮现象。

-任务完成：能高质量、按时完成团队承担的项目或任务，达成预定目标。

-团队氛围：团队整体氛围积极向上，能吸引和留住人才。

6、评选流程

6.1、部门推荐：各部门负责人根据评选标准，推荐本部门符合条件的员工或团队，并提交相应事迹材料，写明推荐理由、主要成绩等，截止至[具体日期]。

6.2、初评筛选：由人力资源部会同各部门主管组成初评小组，对推荐名单及材料进行审核筛选，确定入围名单，公布入围结果。

6.3、终审评定：公司高层领导组成终审小组，结合入围名单及相关材料、平时工作表现等，最终确定获奖名单。

7、表彰与奖励

7.1、颁发荣誉证书：在公司年终总结大会上，为获奖员工和团队颁发荣誉证书，增强荣誉感。

7.2、物质奖励：给予相应的奖金、礼品或奖品，如优秀员工奖每人奖励[X]元奖金等（依公司实际情况定奖励额度）。

7.3、宣传推广：通过公司内部宣传栏、公众号等渠道，对获奖个人和团队事迹进行宣传，让全体员工学习。