环保项目执行与监管流程手册.doc

环保项目执行与监管流程手册

TOC\o1-2\h\u21138第1章项目立项与前期准备 4

183801.1项目背景与目标 4

49571.1.1背景描述 4

287021.1.2项目目标 5

61271.2立项程序与审批 5

125311.2.1立项程序 5

52321.2.2审批流程 5

323961.3前期调研与评估 5

250761.3.1前期调研 5

297491.3.2评估内容 5

253331.4项目可行性研究报告 6

218531.4.1报告内容 6

29847第2章环保政策与法规遵循 6

236192.1国家环保法律法规体系 6

69492.1.1环保基本法 6

273892.1.2环保行政法规 6

193072.1.3环保部门规章 6

66432.1.4环保地方性法规和规章 6

327212.2项目所在地环保政策 7

140872.2.1项目所在地环保法规和规章 7

326152.2.2项目所在地环保政策措施 7

89442.3项目环保合规性审查 7

118462.3.1审查内容 7

98902.3.2审查方法 7

148252.4环保法律法规变更应对 7

268002.4.1及时关注法律法规变更动态 7

188032.4.2评估法律法规变更对项目的影响 8

110242.4.3调整项目执行与监管策略 8

227782.4.4加强内部培训与宣传 8

31655第3章项目执行与管理 8

246543.1项目组织架构与职责 8

57643.1.1项目领导小组：负责项目整体决策、指导、监督和协调，保证项目按照既定目标推进。 8

104523.1.2项目管理办公室：负责项目日常管理工作，包括制定项目计划、组织协调、信息沟通、进度监控、风险评估等。 8

283473.1.3技术部门：负责项目技术方案的制定、技术难题的攻关、技术成果的验收等工作。 8

49793.1.4施工部门：负责项目施工组织、现场管理、安全生产、环境保护等工作。 8

151563.1.5质量监督部门：负责项目质量监督、检查、验收，保证项目质量符合国家标准和要求。 8

221783.1.6财务部门：负责项目成本预算、资金筹措、财务核算、审计等工作。 8

38313.1.7综合管理部门：负责项目人力资源、后勤保障、合同管理、档案管理等工作。 8

158863.2项目进度计划与控制 8

1763.2.1制定详细的施工总进度计划、阶段性进度计划和月度进度计划，明确各阶段目标。 8

1343.2.2设立专门的项目进度监控小组，定期对项目进度进行检查、评估和调整。 9

172833.2.3建立项目进度预警机制，提前发觉并解决可能导致项目进度滞后的问题。 9

97243.2.4加强项目各参与方之间的沟通与协调，保证信息畅通，减少不必要的延误。 9

254583.2.5对项目进度进行实时跟踪，及时采取措施，保证项目按计划完成。 9

17603.3项目质量管理与验收 9

107083.3.1制定严格的质量管理制度，明确质量标准和要求。 9

305093.3.2设立项目质量监督部门，负责项目质量监督、检查和验收。 9

47903.3.3强化施工过程质量控制，严格执行质量验收程序，保证项目质量。 9

7183.3.4定期对项目质量进行检查，对存在的问题及时整改，防止质量隐患。 9

169283.3.5建立质量信息反馈机制，及时收集、分析、处理质量问题和隐患。 9

36613.4项目成本预算与控制 9

83323.4.1制定合理的成本预算方案，明确项目成本控制目标。 9

15193.4.2实施动态成本监控，对项目成本进行实时跟踪、分析和调整。 9

164053.4.3强化成本核算，保证项目成本数据的准确性和真实性。 9

221793.4.4严格执行合同管理制度，防范合同风险，降低项目成本。 9

307633.4.5积极开展成本优化措施，提高项目投资效益。 9

1901第4章环境影响评价与监测 9

214504.1环境影响评价程序与方法 9

161854.1.1评价程序 9

37204.1.2评价方法 10

87624.2环境影响评价报告编制 10

325024.2.1报告内容