工程施工项目目标控制——投资控制监理措施（可编辑完整版）.doc

可编辑Word版 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 146 页 工程施工项目目标控制——投资控制监理措施 （最新可编辑Word完整版） TOC \o 1-2 \h \u 目录 11071 第一章本工程造价控制目标、依据和内容 4 1486 第一节本工程造价控制的目标 4 31920 第二节本工程造价控制的依据 4 6095 第三节本工程造价控制的原则 5 19663 第四节本工程造价控制的监理内容 5 18851 第五节造价控制流程 8 13023 第二章本工程造价控制的重点与难点 15 32373 第一节本工程造价控制的重点 15 21122 第二节本工程造价控制的难点 16 3041 第三章工程造价的控制措施与方法 17 29023 第一节工程造价控制的事前、事中、事后控制 17 13698 第二节本工程造价控制的方法 26 20211 第三节本工程造价目标管理、动态控制的监理措施 28 17925 第四节依据施工合同进行本工程造价的控制 33 30669 第四章工程量清单的管理 36 14832 第一节工程量清单 36 22470 第二节工程量清单计价模式下的工程造价控制 42 20855 第三节工程计量原则、依据及措施 45 11004 第四节进度款审核与支付 50 18961 第五节变更洽商的审核 53 11157 第六节工程竣工结算的审核与支付 86 17841 第五章暂估价招标项目设置原则 89 2703 第一节工程暂估价招标项目的说明 89 21712 第二节暂估价招标发包方式的选择 90 29741 第三节独立发包、专业分包（暂估价）招标发包管理方案 91 420 第四节专业分包（暂估价）招标专业的工作划分 96 9415 第五节监理单位在暂估价招标发包管理中的作用 98 28219 第六章暂估价设备材料造价控制重点及监理措施 99 30971 第一节暂估价设备材料造价控制的意义 99 25687 第二节暂估价设备材料的范围 99 31897 第三节暂估价材料的认价原则 99 27966 第四节暂估价材料认质认价程序 100 21953 第五节暂估价认价工作流程细则 100 30930 第六节暂估价设备材料认质认价管理工作重要意义 101 5636 第七章本工程造价控制重点及监理措施 102 5809 第一节本工程设计变更和现场签证的控制 102 2445 第二节加强预防范重大设计变更 102 6458 第三节加强工程材料价格的控制 103 7329 第四节针对本工程造价的控制与管理 103 31126 第五节工程索赔造价控制重点及监理措施 106 29164 第六节采用工程量清单的合同造价控制重点及监理措施 111 19773 第七节针对本工程索赔风险的控制管理与措施 112 22652 第八章本工程各专业造价控制要点及监理措施 119 24731 第一节本工程各专业造价控制要点总则 119 1627 第二节装修工程造价控制重点及监理措施 121 26545 第三节本工程设备专业造价控制重点及监理措施 124 25890 第四节本工程结算要求及监理措施 126 31975 第九章本工程造价控制难点及监理措施 127 26622 第一节本工程造价控制难点及监理对策 127 10103 第二节设计图纸的控制造价的重点内容 128 24315 第三节暂估价价格的控制是本工程造价控制的重点 129 11794 第四节设计变更和工程洽商是工程造价控制的重点内容 130 6549 第五节认真履行合同是减少工程索赔控制造价的根本 133 24486 第六节建立本工程造价控制信息化，提高造价控制管理水平 134 31450 第七节工程竣工结算造价控制措施 138 2933 第八节对工程造价控制的几点建议 146 第一章本工程造价控制目标、依据和内容 第一节本工程造价控制的目标 本项目资金来源为自筹，出资比例100%，资金落实情况已落实。 工程造价控制目标是：以批准的工程概算及工程施工合同中的工程造价造价为依据，认真审核施工单位上报的工程进度款，遵守经济洽商签认程序，严格执行施工承包合同约定的取费办法及合同价，严格控制设计变更及工程造价和支付，优化施工方案，缩短工期，把好材料与设备的采购价格与质量关等措施，规避索赔风险、市场价格风险，合理处理索赔事件，确保建设单位造价控制目标的实现。 造价控制目标分合同内造价控制目标和合同外造价控制目标。合同内造价控制目标以承包合同价为基础，