安全隐患识别管理制度及流程 .pdfVIP

一、目的

为保障公司员工的生命财产安全，预防事故发生，提高安全生产管理水平，特制定

本安全隐患识别管理制度及流程。

二、适用范围

本制度适用于公司所有部门、车间、班组及员工。

三、职责

1.公司总经理负责组织、领导和监督安全隐患识别工作的全面实施。

2.安全生产管理部门负责制定安全隐患识别管理制度及流程，组织、指导、监督

安全隐患识别工作。

3.各部门、车间、班组负责人负责组织本部门、车间、班组开展安全隐患识别工

作，落实整改措施。

4.所有员工有义务参与安全隐患识别工作，发现安全隐患及时上报。

四、制度内容

1.安全隐患识别标准

（1）不符合国家安全生产法律法规、标准规范和相关规章制度规定的情况；

（2）可能引发事故的物的危险状态；

（3）可能导致事故后果扩大的人的不安全行为；

（4）可能导致事故后果扩大的管理上的缺陷。

2.安全隐患识别方法

（1）现场巡查：定期对生产现场、设备设施、作业环境等进行巡查，发现问题及

时上报；

（2）安全检查：组织或参与安全检查，对发现的安全隐患进行整改；

（3）员工报告：鼓励员工发现安全隐患后及时上报；

（4）专业检测：对存在潜在危险因素的设备设施进行定期检测。

3.安全隐患识别流程

（1）隐患发现：员工发现安全隐患后，应立即上报给本部门负责人或安全生产管

理部门；

（2）隐患确认：安全生产管理部门对上报的隐患进行确认，并确定隐患等级；

（3）隐患整改：根据隐患等级，制定整改方案，明确整改责任人、整改措施和整

改期限；

（4）隐患复查：整改完成后，由安全生产管理部门进行复查，确认隐患已消除；

（5）隐患归档：将安全隐患识别、整改及复查情况进行归档，作为安全生产管理

的参考资料。

五、奖励与处罚

1.对积极参与安全隐患识别、及时发现并消除隐患的员工，给予奖励；

2.对未按照规定上报安全隐患、隐瞒事故隐患、整改不力的，依法依规进行处罚。

六、附则

本制度自发布之日起实施，解释权归公司安全生产管理部门所有。

七、定期评估与修订

1.公司安全生产管理部门每年对安全隐患识别管理制度及流程进行一次评估，根

据评估结果进行修订；

2.如遇国家安全生产法律法规、标准规范和相关规章制度发生重大变化，应及时

修订本制度。