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安全管理制度内审

一、概述

本安全管理制度内审旨在对企业安全管理制度的执行情况进行全面审查和评估，发现存在

的问题并提出改进建议，以保障企业员工的人身安全和生产设施的安全，确保企业生产经

营的顺利进行。

二、内审范围

本次内审范围涵盖了企业所有的安全管理制度，包括但不限于以下几个方面：

1.安全管理责任制度；

2.安全生产管理制度；

3.安全生产标准化管理；

4.安全培训与教育管理；

5.安全生产绩效评价制度；

6.安全设备管理制度；

7.事故应急预案管理；

8.安全隐患排查治理制度；

9.作业环境安全管理；

10.安全生产奖惩制度；

11.安全信息报告制度。

以上安全管理制度是企业安全生产工作的重要组成部分，内审将对这些制度的执行情况进

行全面的审核。

三、内审目的

1.检查企业安全管理制度的健全性和有效性，发现存在的问题并提出改进建议；

2.评估企业员工对安全管理制度的理解和执行情况，发现培训和教育方面的问题；

3.检查安全设备的维护和管理情况，发现存在的安全隐患并提出整改要求；

4.评估企业事故应急预案的可行性和有效性，发现薄弱环节并提出改进建议；

5.检查企业安全生产奖惩制度的执行情况，发现不合理之处并提出改进措施；

6.检查企业安全信息报告的真实性和及时性，完善安全生产信息管理。

四、内审准备

1.制定内审计划：明确内审的时间、地点、程序和相关人员，编制内审表，确定内审的重

点和难点；

2.内审人员培训：对内审人员进行相关制度和流程的培训，确保内审人员具备足够的安全

管理制度知识和内审技能；

3.收集资料：搜集企业相关的安全管理制度文件和执行记录，作为内审的依据；

4.内审通知：通知相关人员参与内审，并说明内审的目的和程序。

五、内审程序

1.初步调查：对企业的安全管理制度文件和执行情况进行初步调查，了解企业的安全生产

状况；

2.实地考察：对企业的生产场所和安全设施进行实地考察，发现存在的安全隐患；

3.询问和访谈：与企业相关人员进行询问和访谈，了解他们对安全管理制度的理解和执行

情况；

4.内审总结：对内审所获得的资料和情况进行总结，形成内审报告；

5.内审报告：向企业主管部门和相关负责人提交内审报告，并提出改进建议。

六、内审分析

1.安全管理制度执行情况分析：对企业安全管理制度的执行情况进行分析，找出存在的问

题和不足；

2.安全生产绩效评价分析：对企业的安全生产绩效进行评价分析，发现存在的问题和改进

空间；

3.安全培训与教育管理分析：对企业的安全培训和教育情况进行分析，发现薄弱环节并提

出改进建议；

4.安全设备管理情况分析：对企业的安全设备管理情况进行分析，发现存在的安全隐患并

提出整改要求。

七、内审改进措施

1.加强安全管理制度的宣传和培训，提高员工的安全意识和安全素质；

2.完善企业的安全管理制度，明确责任和权限，建立健全的安全生产管理机制；

3.加强对安全设备的维护和管理，确保设备的正常运行和安全使用；

4.完善企业的事故应急预案，提高事故应急处置的能力和水平。

八、内审总结

本次内审发现了企业安全管理制度执行方面的一些问题和不足，但同时也发现了一些优点

和亮点。通过本次内审，企业将加强安全管理制度的宣传和培训，完善安全管理制度，加

强对安全设备的维护和管理，提高事故应急处置的能力，努力提升企业安全生产水平，确

保企业持续健康发展。