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2022财务人员工作计划范文10篇

一是加强交流，包括上下级之间，各部门之间，部门内部之

间的交流，以免信息不通的情况发生，市场瞬息万变，商机

稍纵即逝，不要因我们内部沟通不够而误事。二是要稳定职

工队伍，网罗人才，留住人才，提高员工的使命感，增加每

位员工的归宿感，同时也就增强了工作人员的责任心。以上

是我的一点想法。

我们即将迎来新的一年，面临新的挑战，同时也有许许

多多的机会在等着我们。我相信只要我们努力工作，抓住机

遇，稳扎稳打，企业就会越做越强，我们的明天也会更美好。

2022财务人员工作计划7

一、树立正确的监督观、服务观

作为一名财务负责人，树立正确的监督观和服务观，是

做好财务工作的重要前提。财务的基本职能是监督，但仅仅

做好监督还不够。优秀的财务团队要在严格执行监督的前提

下，为其他部门提供良好的服务工作，使其他各部门工作能

及时、有效完成。只有监督与服务并举，方能获得集团及公

司领导的认可，使财务工作的价值化。

二、全面了解公司各方面基本情况、迅速溶入整个团队

财务负责人到岗后，应尽快对公司的基本情况进行了解，

包括整个项目的基本情况、开办期的期限、开办费金额、人

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员编制、已到岗人员情况等。与公司领导班子及其他各部门

负责人多沟通，了解其开办期整体工作内容及各阶段性工作

任务，为日常监督及服务工作垫定良好基础。

三、对公司需办理的各种证照进行整理归档，确保各种

证照齐全

财务负责人到岗后，一般公司已经由商管总部拓展部完

成了前期验资、工商注册等工作，财务负责人应按照商管总

部的要求，对已办理的各种证照进行整理归档，对尚未办理

的各种手续进行登记，与商管总部及各相关政府部门加强沟

通，在规定时间内办理好或协助责任部门办理好各种证照，

避免在日常工作中出现不必要的麻烦，影响公司的良好形象。

四、与各部门配合，对开办费进行分解并对每月的支出

进行分析，确保适时监控，心中有数

商管公司在开业前基本上没有收入，开办费是其最主要

的经费来源。公司在对开办费进行分解上报后，随着时间变

化，分解内容可能需要进行适当调整。财务负责人应根据实

际工作需要，对需要调整的项目及时调整，以便于后期支出

时进行合理监控，既满足工作需要，又能使总体支出控制在

合理额度之内。临近开业及开业前几天，由于各种突发事件

较多，各种不可预计费用相应会比平时增加很多，这其中会

有相当部分需计入开办费。所以在前期的费用支出中，应遵

循谨慎性原则，适度从严把控各项日常支出，以预留出合理

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额度备开业期间急用。

五、与企划部配合，做好招商推广费的分解及核算监督

工作，确保专项费用合理支出

招商推广费用是专项费用，只能用于与招商推广相关的

支出。在企划部相关工作开始阶段，就要督促、配合其做好

整个开办期的费用整体分解工作，按月向商管总部上报月度

费用预算，严格按预算支出。同时在日常业务办理过程中，

要严格监督各相关人员按集团要求提交各种相关手续，如费

用预算审批OA、合同、合同审批表、三方比价或直接发包

审批、招投标审批、广告验收手续等。

2022财务人员工作计划8

转眼间，20_年就过去了，在这一年里单位各部门都取得

了可喜的成就，作为单位出纳，我在收付、反映、监督、管

理四个方面尽到了应尽的职责。展望未来，我对单位的发展

和今后的工作充满了信心和希望!为了能够制定更好的工作

目标，取得更好的工作成绩，我把参加工作以来的情况总结

如下：

一、日常工作

1、与银行相关部门联系，根据单位需要提取现金备用。

2、核对保单，与保险公司办理好交接手续，完成对我

单位职工的投保工作。每月按时交公司按揭款。

3、做为现金出纳，每天对收入和支出的凭证要认真核

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对，及时记帐。月底和会计对帐、盘点，做月报表。

4、做好20_年各种财务报表，并及时送交部门领导。

二、在本年度工作中

1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现

金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。

2、及时收回单位各项收入，开出收据，及时收回现金

存入银行，从无坐支现金。

3、根据会计提供的依据，及时发放教工工资和其它应

发放的经费。

4、坚持财务手续，严格审核算(发票上必