运输突发环境事件应急预案 .pdf

一、指导思想与目的

为有效应对运输过程中可能发生的突发环境事件，保障人民群众生命财产安全，维

护生态环境安全，根据国家相关法律法规和上级部门的要求，特制定本预案。本预

案旨在提高运输企业及相关部门应对突发环境事件的能力，确保及时、有序、有效

地处置突发事件，最大限度地减轻或消除突发事件带来的损失。

二、适用范围

本预案适用于以下情况：

1.运输过程中发生的危险化学品泄漏、火灾、爆炸等事故；

2.运输过程中发生的货物损坏、丢失、污染等事件；

3.运输过程中因自然灾害、事故等因素导致的交通拥堵、中断等事件；

4.其他可能对环境造成严重影响的突发事件。

三、组织领导和职责分工

1.成立应急指挥部

应急指挥部由企业主要负责人担任总指挥，分管安全生产的副总经理担任副总指挥，

各部门负责人为成员。应急指挥部负责组织、协调、指挥突发环境事件的应急处置

工作。

2.职责分工

（1）安全管理部门：负责组织制定应急预案，开展应急演练，对运输过程进行安

全监管，及时掌握突发事件信息。

（2）环保部门：负责对突发事件现场进行环境监测，提出应急处置建议，确保环

境安全。

（3）交通管理部门：负责协调道路畅通，保障应急救援车辆通行。

（4）医疗部门：负责对受伤人员进行救治，确保伤员生命安全。

（5）其他相关部门：按照职责分工，协助应急指挥部开展应急处置工作。

四、应急处置措施

1.紧急处置

（1）发现突发事件后，立即启动应急预案，向应急指挥部报告。

（2）应急指挥部根据事件情况，迅速组织救援力量，开展应急处置。

（3）对受伤人员进行救治，确保生命安全。

（4）对事故现场进行隔离，防止次生事故发生。

2.恢复处置

（1）对事故现场进行清理，消除安全隐患。

（2）对受损环境进行修复，恢复生态环境。

（3）对相关责任人进行调查，追究责任。

3.信息发布

（1）及时向相关部门、媒体和公众发布突发事件信息。

（2）对突发事件进展情况进行跟踪报道，确保信息透明。

五、应急保障

1.资金保障：企业应设立专项资金，用于应急物资储备、应急演练和应急处置。

2.物资保障：储备必要的应急物资，如防护用品、救援设备等。

3.人员保障：加强应急队伍建设，提高应急处置能力。

4.技术保障：加强应急技术研究，提高应急处置技术水平。

六、预案实施与评估

1.实施与培训

（1）企业应定期组织应急演练，检验预案的有效性。

（2）对员工进行应急知识培训，提高应急处置能力。

2.评估与改进

（1）应急指挥部应定期对预案实施情况进行评估，发现问题及时改进。

（2）根据实际情况，对预案进行修订和完善。

本预案自发布之日起实施，由企业应急指挥部负责解释。