(单位工作总结)设计单位竣工总结.docx

(单位工作总结)设计单位竣工总结.docx

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

设计单位竣工总结

工作总结是为了肯定,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作。那么有关设计单位竣工总结怎么写下面是我为大家整理的有关设计单位竣工总结,希望对你们有帮助!

设计单位竣工总结1

为更好的加强我院平安生产管理工作,落实社会治安综合治理目标责任制,特制定2021年平安生产工作方案。

一、进一步加强组织领导

1、建立健全各项平安生产工作制度,制定切实可行的工作方案,认真组织实施,将平安生产工作列入一把手工作日程。

2、成立平安生产工作领导小组,佟龙强任组长,胡鑫任副组长,各科室主任为成员。

3、标准记录平安生产工作台账,记录及时。

二、加强内部管理

1、作好单位平安保卫工作,做到领导、制度、人员、措施四落实。

2、重点部位落实“三防〞,即人防、物防、技防三到位。

3、不发生黄、赌、毒等治安问题。不发生可防性案件,杜绝和减少被抢、被盗案件、泄密事件、火灾和其他重大事故发生。

4、积极开展法制教育和道德教育,杜绝干部职工违法犯罪。

5、做好矛盾纠纷排查调处工作,积极预防化解各种不安定因素,防止突发事件和群体性事件的发生。

三、扩大宣传,建立长效机制

1、采用多种形式广泛宣传平安生产工作。

2、制作宣传栏,宣传平安生产工作。

3、置建长效性宣传标语。

设计单位竣工总结2

20__年,规划设计院在公司领导和公司各个部门的大力支持和帮助下,逐渐壮大设计团队、加强专业知识和业务知识学习,克服各种困难,不断创新,努力完成各项任务。现将20==年度设计院人员规模变化,完成的工作,以及工作中面临的问题总结如下:一,人员规模的变化。20==年我院招聘孟彬为主案设计师负责方案设计,金寅杰为施工图设计师,施懿为院长助理负责招投标工作,接受徐利云、朱宝龙、张迪蒙、戴蒙等四位在校优秀学生来我院实习并配合设计师完成相关工程的设计。20__年我院人员规模从原来的4人壮大为现在的12人,能独立完成大型工程的方案、扩初、施工图各设计阶段的工作。二,完成的工作。1,中国农业银行__支行绿化工程竣工图2,____温__庄景观工程竣工图3,__金銮御景城一期施工图设计及现场效劳,到账39.4万4,__临港新城景观设计方案,现场汇报三次,应收款78万5,上海寿安寺规划方案设计及方丈院中庭景观方案设计6,__虎贝旅游筹划,到账30万7,江苏省__中学新校区景观绿化设计投标,未中标8,江苏省__第一职业高级中学迁建工程绿化、水系的方案深化及施工图设计投标,中标,金额31.2万9,园区星港重建工程景观设计邀标,金额4万

10,邀请前NITA景观的设计师吴启明来我院座谈提高我院设计团队的能力更新设计理念三,面临的问题。我院设计团队相对年轻,设计能力相对薄弱,需要在实际设计工程中不断锻炼、学习提高;缺乏全职的高级职称工程师或注册建筑师,这对招投标工程产生很大的不利影响;营销工作不完善减少了工程的来源。四,2021年的工作愿景。继续认真完成公司下达的各项任务;注重高端人才的引进,适当的时机将引进城市规划专业设计人员;考虑配置效果图制作专业人员以开源节流减少本钱;组建设计营销团队扩大设计工程的来源;继续邀请设计人员来我院做横向互动交流。2021年我们的工作不尽完美,2021年我们设计院将团结在一起,艰苦创业,加强管理,走多渠道开展的道路,广开思路,搞活经济,想方设法解决设计业务量下降的矛盾,让全体设计人员行动起来,闪耀青春,找到发挥自己才华的舞台,与公司一起辉煌。

设计单位竣工总结3

(一)推进本省勘察设计单位改革与开展

交流改企建制工作经验,完善改革配套措施。省设协按照建设厅的部署,努力推动勘察设计单位的改企建制工作,四月份在全省设计工作会议期间召开了“勘察设计单位体制改革座谈会〞,共同研讨难点热点问题,交流改革开展经验,厦门市建筑院(公司)、嘉博设计院、有关县(市)建设局领导介绍了企业和地区改企建制经验。省设协在我省有关单位改制工作根底上向相关部门提出体制改革实施有关建议。省设协还根据福建省的实际情况协助设计处进行调研,研究事业单位改企建制实行全民所有制、混合所有制和民营化等不同所有制的思路,提倡大型勘察设计单位可选择产权多元化方式,中小勘察设计单位可选择民营化改制方式,对主管部门已经改为企业的设计单位可先改企后建制的改革模式。协助正在进行改革的会员单位根据各个单位实际情况选择相应的股份制改革模式,协助会员单位在改革中尽可能稳定和谐,平稳过渡。

支持行业开展,鼓励做大做强。使会员单位及时了解全国全省有关信息,了解自己所处位置。省设协还结合好典型宣传改革与开展。如中国设协召开全国工程工程管理会议后,省协会

文档评论(0)

朝兵 + 关注
实名认证
内容提供者

原版文件原创

1亿VIP精品文档

相关文档