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护理部月工作计划与小结5篇

工作打算的本身就是一个框架,只有把工作放在框架里,才能从各个方面进行全盘考虑和分析评估,对有可能消失的状况或问题设置应对预案。下面我带来最新护理部月工作打算与小结,盼望大家喜爱。

最新护理部月工作打算与小结1

一、急诊护理平安是本年度工作的重点

1、加强护理平安监控管理,每月定期进行护理不良大事的分析、商量会议,对重点人物(如新入职员工)进行重点分析,吸取他人教训,防范过失。

2、严格执行查对制度,杜绝过失事故的发生,质控员每周进行检查,发觉问题准时反馈。

3、每周对科室抢救药品、器械进行常规检查,确保其性能完好、并进行平安性能的检查,发觉问题准时修理,确保完好率100%。

4、依据_省急诊护理平安管理目标,制定科室平安管理目标,并组织培训落实。

5、苦练急救技术,确保抢救病人在第一时间内得到有效的急救处理。

二、抓业务建设,提高护理队伍整体素养

1、专科技能的培训:制定专科学问培训考核打算,实行闭卷考试,讲究实效,不流于形式,为培育护士的专业力量打下扎实的基础。

2、技术操作培训:每月支配一项技术操作培训,按急救中心的考核要求,按时组织医护人员的急救技术训练,按时完成市级急救技能的考核,并确保人人过关。

3、强化相关学问的学习把握,定期组织各种应急预案、急救药品的相关学问、抢救流程、绿色通道相关规定的学习。

三、增添主动服务意识,促进医患关系和谐

规范服务行为,注意服务技巧,落实知情告知制度,准时妥当处理各类冲突,定期分析、总结,强化平安措施。延长服务范围,如病人离院后的电话回访等。急诊病人做到:在院时有护士观看、陪伴、关怀,出院时有护士相送和交代、祝愿,努力塑造窗口形象。

四、树立法律意识,确保医患权益

1、进一步规范护理文书书写,从详情抓起,定期进行院前急救病历、抢救记录缺陷的分析与改良。

2、实行患者病情、用药告知及侵入性操作告知,要求护士对洗胃、导尿等操作必需有告知和签字,对特别用药按说明书做好相关内容的告知,如输液滴速和常见的不良反应等。

五、严格执行核心制度,确爱护理工作的平安有效及全面落实

1、建立检查、考评、反馈机制,常常听取医护人员的看法,准时提出整改措施。

2、制定各班次工作职责及质量标准,增添全员参加质量管理的意识,提高护理质量。

3、主动参与护理部组织的业务查房,学习护理工作阅历,提高护理水平。

六、加强院前急救与长途医疗护送平安管理

1、增加院前急救设施(如注射泵等)对院前急救学问和技能定期组织培训,提高院前急救水平及速度。

2、对长途医疗护送每次进行总结分析,听取医护人员看法,不断完善医疗护送的文书书写、病情告知及相关工作内容。

七、全面推行护士绩效管理,提高护士的工作主动性

1、科室依据护理部的绩效管理方案,结合本科室的工作特点,制定出科室的绩效考核方案,并组织实施。

2、以质量为重点,结合工作量、出勤、劳动纪律、服务投诉、业务技能及三基考试成果、职称、继教、本科室工作年限等绽开对护士的绩效管理。

总之,20_年我科将面临大部分护理人员更新,工作任务艰难等诸多困难,我们将进一步分散大家的力气,团结一心,共同拼搏,在上级部门的支持下,使各项工作平安运行,确保两个效益双赢。

最新护理部月工作打算与小结2

一、加强“三基”培训打算,提高护理人员整体素养。

1、每周至少两次晨会后对科室护士进行提问,内容为基础理论学问,专科理论学问等。

2、每月进行护理查房及业务学习,提高护理人员心内科的专科护理水平。针对本科危重病人多的特点,加强危重病人的护理学问培训学习

3、依据护理部制定的护士的分层次培训打算制定本科室的培训打算并仔细落实,加强考核力度。

4、不定期检查护理人员对常用急救药品的剂量与作用、抢救仪器的性能及使用方法的把握状况,提高护理人员的抢救力量。

二、加强护理平安管理,仔细落实护理核心制度,完善护理风险防范措施,为病人供应优质、平安的护理服务。

1、不断强化护理平安教育,把平安护理作为重中之重,将工作中的平安隐患准时预警,并提出整改措施,以院内、外护理过失为实例进行商量,使护理人员充分熟悉过失缘由,从中吸取教训,规避风险。

2、将

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