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小型企业内部控制存在的问题与解决对策
小型企业内部控制存在的问题主要包括以下几个方面：
1.人员管理不严格：小型企业人员数量少，容易出现人际关系繁杂、
职责不清等问题，导致人员管理不够严格，存在内耗现象。
2.财务管理不规范：小型企业在财务管理方面缺乏专业人士的指导，
易出现资金错位、账目不清等问题。
3.决策过程混乱：小型企业不同部门之间信息沟通不充分，导致决策
缺乏统一性、连贯性。
针对以上问题，可采取以下对策：
1.人员管理严格执行公司制度，加强内部沟通和协调，建立完善的工
作流程，确保职责清晰明确，杜绝内耗现象的出现。
2.财务管理规范建立专属财务管理团队，对公司内部的财务管理进行
专业化的安排和监控，保证资金流转的可控、精准和规范。
3.决策过程规范落实领导者决策的权威和制度，加强内部各部门之间
的沟通和信息共享，建立有效的决策流程，促使公司决策具有统一性和协
调性，提高公司整体竞争力。
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