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制造业企业数字化战略转型对财务绩效的影

响研究

作者：王新明袁声莉

来源：《湖北经济学院学报人文社科版》·2022年第10期

摘要：近年來，“大智移云”等数字技术的蓬勃发展和加速迭代持续为企业的数字化转型

提供助力，不断加快我国制造业产业技术的革新进程，但由于企业生产管理效率和技术能力较

低等问题，许多企业在数字化战略转型中面临着一些困难。本文以海康威视数字技术股份有限

公司为例，从两种视角对海康威视的财务绩效进行分析，发现其数字化战略转型的效果虽然在

盈利和经营能力上表现得比较突出，但在其他方面表现得比较普通。在此基础上，本文提出四

条建议，以期对大部分仍处于较低发展阶段的制造业企业提供相关经验和借鉴。

关键词：制造业；海康威视；数字化转型；财务绩效

互联网衍生出的数字技术让人们的日常生活变得丰富、高效的同时，解决问题更加智

能、精准的科技手段也在引导着全球产业结构的改造升级。尤其是受前期疫情的影响，原有的

全球产业链供应链遭遇“断链”危机，众多企业将战略发展目标瞄向加大科技布局，加速转型升

级的方向上。海康威视于2001年11月成立，其以数字化创新深驻安防领域“护城河”，不断向

国际化高科技公司转变。本文对海康威视数字化战略转型过程中的财务绩效进行分析，希望能

给我国制造业的后续发展提供经验和借鉴，更好地利用数字技术来应对未知的挑战。

一、海康威视的数字化转型之路

自2010年上市以来，海康威视加快了数字化创新的步伐，同时深挖安防领域，凭借引以

为傲的卓越安防产品，已成为全球第一大安防厂商。2015年海康威视首次“脱离”安防，以强大

的技术研发能力为支撑，正式开始整合内外部资源布局新赛道，将数字化转型作为公司的重要

战略布局。

海康威视将数据和智能融合在一起，促进AI落地实践，在转型过程中大力培育数字化新

产业、新业态，打造第二增长曲线；构建数字化信息平台快速响应市场需求，提升对复杂多变

的需求侧和供给侧的应对能力；打造智能化生产基地，以资源配置的优化和生产效率的提升实

现工厂的精细化运营。海康威视2006年到2020年研发投入增长了171倍，达到63.79亿元，

2021年前三季度的研发投入为60.63亿元，相较于2020年同期增长了28%。数字化研发带来

的底层技术层面强大竞争力，正在不断助力海康威视的数字化转型进程。

（一）创新业务释放数字化潜能

海康威视将“从业务中衍生技术”定为自己的发展路径，近年来在以视频技术为核心的业务

上不断延伸，致力于提供大数据平台产品和服务的同时，开始向其他领域进行多元化的数字产

品布局，探索智能物联网的无限潜力。除了“头雁”萤石网络之外，海康威视还持续孵化了海康

机器人、海康汽车电子、海康智慧存储等其他七大创新业务，这些受益于AICloud云战略的

创新业务将帮助海康威视实现更深入和广泛的客户层面覆盖，成为公司未来业务发展增速的重

要抓手。另外，继萤石网络于科创板IPO的申请获受理之后，集算法积累、强大的软硬件开发

能力于一体的海康机器人也进入IPO筹备阶段，海康威视已形成稳定梯队发展的创新业务，正

逐渐开花结果。

（二）业务架构变革构筑数字化业务竞争格局

作为一家技术创新公司，海康威视将数据作为自己的核心竞争力，从而拓展出了更多条

脱离安防概念的数字化产品线。基于AI智能技术带来的强大远程管控能力，2018年海康威视

将原有的七个子行业分类重组为三大业务板块：PBG（公共服务事业群）以城市治理和服务为

主，提供“感知+数据+认知”的城市级整体解决方案；EBG（企事业事业群）以传统大型企业市

场服务为主，为企业打造全周期，全流程的数字化转型方案，多方位助力企业价值提升；

SMBG（中小企业事业群）以面向中小型企业群体为主，依托领先的智能、大数据、互联网及

服务能力，打造产业互联网，助力企业降本增效。依据所提供的具有针对性的卓越智能物联网

解决方案和大数据服务，海康威视三大业务群形成了覆盖“公共服务+大型企业+中小企业”全方

位市场的数字化业务新格局。

（三）供应链数字化护航企业行稳致远

在海康威视看来，变幻莫测的时代发展特性使供应链系统成为实现企业数字化转型的关

键接口，于是开始凭借自身对互联网和大数据技术的深度应用进行供应链的数字化转型。在生

产制造方面，海康威视将大数据、AI、物联网等技术进行融合，与德国思爱普公司展开合作，