浅析成本预算管理存在的问题及对策—以XX公司为例 .pdfVIP

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题目浅析成本预算管理存在的问题及对策—以XX公司为例

目录

摘要.2

1绪论.3

1.1成本预算管理的概述.3

1.2成本预算管理的内涵及意义.3

2成本预算管理相关理论.5

2.1成本预算管理及其原则.5

2.2实施成本预算管理的流程.6

2.3实施成本预算的前提条件.5

2.4如何进行成本预算管理.7

3成本预算管理存在的问题及分析.10

3.1当前我国企业财务管理的现状.10

3.2研究企业财务管理预算问题的必要性.11

3.3成本预算管理的影响因素.12

4成本预算管理的对策.14

4.1确立科学编制预算的新理念.14

4.2实行成本预算管理需要公司领导高度重视,全员积极参与14

4.3加强预算信息反馈,提高预算编制的可靠性.14

4.4成本预算管理同计算机辅助管理相结合,提高预算管理工作的质量14

4.5建立与预算评价结果相对应的激励机制.15

4.6建立、健全预算管理组织机构.15

4.7建立有效的财务治理结构.15

4.8建立、健全预算管理制度,提高预算的控制力和约束力16

5大亚湾核电站预算管理案例分析.16

5.1核电站采用的预算管理方法.16

5.2预算管理的组织建设.17

5.3预算管理的制度建设.

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