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电力企业班组安全管理的几点
思考(最新版)
Safetymanagementisanimportantpartofproductionmanagement.Safetyandproductionarein
theimplementationprocess
(安全管理)
单位：
_________________________
姓名：
_________________________
日期：
_________________________
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班组安全管理
电力企业班组安全管理的几点思考(最新
版)
备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两
者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。
“安全第一，预防为主”是我们党和国家在安全生产中的一贯
方针，也是我们电力企业长期坚持的重要方针。安全是电网运行的
基础，是企业可持续发展的保证。企业的基本构成单元是班组，企
业的安全管理目标需要各级领导、安全管理部门以及班组的共同努
力才能得以实现。企业的安全工作指标都要分解到班组，因此班组
安全管理在电力企业管理中显得尤为重要。如何提升班组安全管理
水平，确保安全目标的实现，笔者认为做好以下几方面的工作，不
妥之处敬请批评指正。
一是注重教育，增强认识。
加强班组安全教育，是提高班组全体成员对安全工作重要性的
认识的重要举措。素有“思想是行动的先导”，只有在思想认识上得
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班组安全管理
到认同，安全具体工作才能得以落实。增强职工对《安全生产法》
及《职业病防治法》等法律方面的了解。班组长要带头宣贯企业的
安全生产方面的规程规定，及时将安全紧急文件、事故通报、点型
案例向班组成员传达，统一大家的认识，牢固树立“安全为了生产，
生产必须安全”和“违章必纠，违章必罚”的观念，为安全生产工
作奠定思想基础。
二是加强培训，提高技能。
没有过硬的业务技能，安全生产就无法保障，工作任务就无法
完成，目标难以实现。电力企业班组培训管理一直作为班组安全管
理一项重要基础工作来抓。做到年初有计划，培训有记录，但经过
多年的实践表明，由于班组成员学历相差较大，素质参差不齐，尤
其要找到一名合格的培训师相当困难，因此日常培训工作存在不同
程度走过场和流于形式现象，培训不能达到预期效果。基层班组是
一线职工教育培训的主阵地，是职工岗位成才的重要平台。因此班
组培训工作应与企业培训相结合，注重培训效果检验与考核，重点
要围绕提高班组职工应知应会和现场操作能力，确定阶段性培训目
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班组安全管理
标和培训措施，按照“干什么、学什么，缺什么、补什
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