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2024年企业财务部门工作总结

企业财务部门工作总结1

今天在这个岁尾年头我想骄傲地说一声：一份耕坛一份获我没有辜负领导的期望。

但是，成绩已经是昨天，我更关注的是今天和明天。对于成绩的回顾也不是我一贯作风，领导和

同事也看在眼里记在心里。

我注意到了财务工作的许多薄弱之处，作为财务部门的主要责任人，我同样有不可推卸的责

任。要达到新一时期的高标准，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审搦口重

整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处。

一、查找的问题

1、年初至今，财务部、口整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重

视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；

2、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了财务管

理人员的‘业务培训。

3、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色。

4、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。

5、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问

题后处理力度不够。

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为单位的一个主要职能监督

部门，当好家、理好财”是我财务部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、提高企

业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高。

查找不足赶先进，立足根本争先进，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企事业

的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为实现共同的目标我们要添得加瓦，要有艰

苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我

们要把这六精神贯穿于具体的工作中中去,20xx年工作作为财务部的主要责任领导，对于如

何提高自我，服务于本单位这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把”学习先进、赶

超先进、争当先进融入到工作中去，重点将工作放在加强财务管理与财务分析这二块。

二、完善单位内部管理制度;责任明确分工，加强责任考核

内部管理制度通浊各近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使管理制度更趋于完

善，财务部门将结合单位整体管理的要求，与有关部门进行修正。

部门责任人之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，同事之间相

互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明。

三、针对业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力

度

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对匕墩薄弱,我们将根据各位

管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配进行高效有序的组织另一方面继续加强培训，

让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水

平都要有质的提高，特别是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强

培训，使每T立管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水

平，总结之后我们将严格充仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考

核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明.

四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用

作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、

廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行效，帮助条线人员