1_2_2024年第8期 《鹤煤公司早调度会简报》.docxVIP

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鹤煤公司早调度会简报

鹤煤公司早调度会简报

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调度指挥中心（第8期）

2024年2月26日

一、安全生产情况

各矿安全生产基本正常。

二、会议要求

（一）持续抓好安全管理。一是强化消防管理措施落实。各单位（包括福田工贸物业管理的居民小区）要深刻吸取南京“2·23”火灾及其他地市火灾事故教训，严格消防管理文件、制度落实，特别要全面排查电动车飞线充电、电动车进办公楼等安全风险，逐一消除可能存在的消防隐患，杜绝火灾事故发生。二是抓实抓好重点头面和关键环节管理。通风部等相关部室对六矿3002下顺槽南、北掘进工作面和九矿3103北下顺槽里、外段掘进工作面地质构造及顶板、防突措施落实情况重点关注，切实做到不安全不生产。

（二）严格瓦斯管理。一是强化瓦斯超限管理。陕西省彬长矿业小庄煤矿2月22日出现瓦斯高值超限，根据陕西省关于全面强化“一通三防”管理工作的通知要求，公司由通风部牵头，组织相关业务部室对党家河矿进行一次“一通三防”专项检查，切实消除事故隐患，防控瓦斯超限风险；各矿井要积极学习借鉴淮南、淮北等煤矿先进的瓦斯治理经验，持续强化瓦斯治理，以“慎之又慎、严之又严”的工作态度，确保各项措施执行到位，杜绝瓦斯超限事故重复出现。二是强化异常信息管理。针对近期瓦斯异常频发问题，各部室、各单位要高度重视，严格按要求做好异常信息分析、处置工作，做到防控措施完善、执行到位、风险管控到位。

（三）抓好生产组织管理。一是坚持正规循环。各单位要锚定全年目标，量入为出过好紧日子，同题共答钱从哪里来、利润从哪里来、成本怎么控“经营三问”，抓住煤价处于相对高位的良好市场机遇，按照年度工作目标和月度工作计划，正规组织生产作业循环，稳扎稳打、循序渐进抓好生产组织工作，确保月度生产经营目标圆满完成，切实做到以月保季、以季保年。二是强化岩巷质量管理。针对八矿3205南底抽巷出现的冒顶事故，安监局、生产部对矿井岩巷掘进工作面工程质量要严格督导，对未达到服务年限、出现严重失修等问题进行责任倒查，提升矿井质量意识和现场精细化、规范化施工水平，进一步夯实安全生产基础。三是做好回采管理工作。生产部对六矿2125工作面仰采期间支架和起槽管理情况进行落实指导，对九矿-530煤柱工作面过老巷期间顶板管控和U型棚回撤措施落实情况重点督导，防止出现支架钻底和片帮流煤等生产事故。四是细化工作面末采管理。生产部、调度指挥中心对党家河204工作面末采期间生产组织和停采方案制定实施情况重点关注，确保工作面顺利回撤；同时，生产部要提前做好党家河219工作面恢复生产后支架性能分析准备工作，提升支架管理水平。五是做好项目建设督导工作。机电部、信息中心对三矿智能一体化调度室项目建设进展情况重点督导，指导矿井做好数据迁移和系统衔接工作；机电部要协调设备厂家，对中泰矿业新副井试车期间操作、电控设备运行情况进行现场落实；中泰矿业要根据新副井工程时间节点，每日报送工程进展日报，对滞后工程要重点管控，确保新副井顺利完成竣工验收。

（四）加强培训管理工作。一要做好新招员工培训管理。各单位要严格按照公司相关培训要求，多措并举保证新招员工培训质量，全面提升人员素质，让职工尽快了解、熟悉、融入矿井工作。人力资源部、安监局要深入基层，加大督导考核力度，对未按要求实施领导讲课、培训时间不足等问题，严格按要求进行追究问责，做到真督导、真考核。二要扎实开展安全警示教育，各单位要严格落实公司警示教育实施方案，结合专业特点，有针对性、深层次地进行安全警示教育，做到不走过场、不流于形式，把提高职工安全素质、规范职工安全操作行为作为安全基础工作抓实抓好，实现本质安全生产。

附：公司领导交办重要事项表

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公司领导交办重要事项表

序号

公司

领导

交办事项及要求

承办单位

1

李书民梁武民裴景垚

持续抓好安全管理。一是强化消防管理措施落实。各单位（包括福田工贸物业管理的居民小区）要深刻吸取南京“2·23”火灾及其他地市火灾事故教训，严格消防管理文件、制度落实，特别要全面排查电动车飞线充电、电动车进办公楼等安全风险，逐一消除可能存在的消防隐患，杜绝火灾事故发生。二是抓实抓好重点头面和关键环节管理。通风部等相关部室对六矿3002下顺槽南、北掘进工作面和九矿3103北下顺槽里、外段掘进工作面地质构造及顶板、防突措施落实情况重点关注，切实做到不安全不生产。

武保部

通风部

生产部

2

李书民皮大峰裴景垚

严格瓦斯管理。一是强化瓦斯超限管理。陕西省彬长矿业小庄煤矿2月22日出现瓦斯高值超限，根据陕西省关于全面强化“一通三防”管理工作的通知要求，公司由通风部牵头，组织相关业务部室对党家河矿进行一次“一通三防”专项检