原创力文档- 1、本文档共2页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
医院财务科科长工作计划
根据医院财务科的工作要求，制定下面的工作计划：
1.财务运营管理：负责医院财务运营管理工作，包括编制财务
预算、资金管理、资产管理等工作内容。
2.财务报表分析：负责编制财务报表并进行分析，及时发现财
务问题并提出解决方案。
3.会计核算管理：督促会计核算工作的准确性和及时性，保障
财务数据的真实性。
4.内部控制建设：建立健全医院内部控制体系，规范财务管理
流程，提高财务管理水平。
5.成本控制：通过对各项成本的分析和管理，降低医院运营成
本，提高盈利能力。
6.税务管理：负责医院税务管理工作，确保纳税合规，减少税
务风险。
7.资金筹措：负责医院资金的筹措和运用，合理规划资金结构，
保障医院的资金流动性。
8.财务风险管理：建立健全医院财务风险管理制度，规避财务
风险，提高财务安全性。
9.财务人员管理：对财务人员进行培训和管理，提高团队的综
合素质和工作效率。
10.其他工作：完成领导交办的其他相关工作。
文档评论（0）