2022年区储备粮管理中心工作总结和工作计划 .pdfVIP

2022年区储备粮管理中心工作总结和工作计划

___年，区储备粮管理中心深入开展党的群众路线教育活动，依法

履行粮食行政管理和经济管理职能，确保地方储备粮油任务落实、粮

食质量稳定，做好___供应管理工作，维护粮食流通正常秩序，各项工

作总体上呈现稳步发展的良好局面。

一、落实整改，营造活力和谐的“粮食大家庭”

前两年储备粮管理中心党委由一个市的先进党___滑落到一个后进

的党___，在党委班子中出现了松散乱的现象。今年___月新领导班子

调整后，努力查找问题根源抓整改，及时理顺班子成员的分工，明确

职责，着力以群众路线教育活动为契机，重振“粮食人”的新风貌。

（一）抓症结，提升党委班子凝聚力。区储备粮管理中心党委按

照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，党委班子认真结

合个人和单位实际采取自己找、群众提、上级点、___议等多种方式，

真查实摆敢亮丑，剖析问题抓症结，努力反省自身及班子存在的问

题，做到真整改抓落实，见行动显实效，促进了班子的团结，提升了

凝聚力和战斗力。同时，针对粮食企事业间在粮食储备运作及费用方

面存在的矛盾，中心党委积极调查调解，及时结合实际重新调整了粮

食储备费用，化解了分歧和矛盾，调动下属单位的工作积极性，促进

了粮食系统的和谐发展。

（二）抓制度，规范制度管理促成效。为了适应粮食工作形势发

展，在群众路线教育“整改落实、建章立制”环节中，结合实际全面

修订、完善机关和粮食企事业单位规章制度。新制定《___区地方储备

粮油财务管理办法》、《___区储备粮管理中心工会经费管理暂行办

法》、《___区粮油企业集团公司出租物业管理制度》___项制度，修

订了《___区粮食应急预案》、《___区储备粮管理办法》、《___区储

备粮管理中心财务管理制度》等___项制度。使粮食系统办事高效、运

转协调、行为规范的管理体系日臻完善。

（三）抓队伍，点燃干___伍工作___。一是考察提拔干部，调动

干部积极性。在粮食储备库主任张惠权面临退休之际，及早考察接班

人，严格按照干部任用程序提拔了粮食储备库副主任___担任主任，确

保了储备库领导班子的顺利交替，有效调动了下属单位干___伍的积极

性。二是提___部综合素质能力。将中心机关的___位干部、企事业的

___位干部抽调到大局的综合科室及重点工作小组参加工作，在上级机

关中接受快节奏、高压力的工作锻炼，强化干___伍的工作适应性，促

进了干部综合素质能力的提升，并以此为辐射，传递干___伍提升工作

能力的正能量，激发粮食系统干部员工的工作___。

二、强化管理，全力保障地方储备粮油安全

（一）加强地方储备粮管理力度。加大对异地存放地方储备粮的

监管，落实储备粮油规模，确保___%完成市下达的地方储备粮油规模

指标。一是克服我区大部分粮食仓库已拆除的困难，深入挖掘异地仓

储资源，继续租用省储备粮管理总公司顺德库、台山市粮食购销总公

司等单位的仓库，暂时解决储备粮的存放问题。面对异地存储监管的

问题，将原来每两个月一次的库存检查改为每半个月一次，强化了异

地存储粮油的监管力度。二是做好全国粮食库存检查工作，保证帐帐

相符、帐实相符，管理规范。（范本）三是不断完善储备粮油的管理

工作，结合实际修订完善《___区储备粮管理办法》，充分发挥储备粮

油在宏观调控中的吞吐调节作用，确保地方储备粮油轮换安全、高

效、有序，按要求完成地方储备粮油任务。

（二）加强___供应管理工作。我区___供应站是“全国粮食系统

百强___供应站”，在成绩面前，我区___管理工作不自满不骄傲。今

年进一步完善基础设施建设，规范军供管理模式，稳定军供粮源渠

道，强化军供质量管理，严格军供财务管理，提升___供应服务，提高

___应急保障能力，加强军供队伍建设，推进随军家属粮油供应保障长

效机制，各项___管理工作得到了___官兵和上级主管部门的认可。

（三）健全粮油市场供应和应急机制。加强粮食产销合作工作，

确保粮源稳定，保障粮食供需平衡，维护我区粮食市场稳定。___月参

加市___在___荆州举办的产销洽谈会；___月在___省安康市岚皋县、

___月在___罗定市分别举办“粮食产销合作洽谈会”，均签订《建立

紧密粮食产销合作关系协议书》；重新修订了《___市___区粮食应急

预案》和粮食应急演练方案，加强粮油信息监测网络建设，强化区内

粮食市场的分析预测，建立和完善应急加工、运输、供应网点。今