采购风险管理:识别并应对采购风险.pptxVIP

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采购风险管理:识别、评估与应对;01采购风险管理概述及重要性;采购风险管理定义:对企业在采购;降低潜在损失:识别、评估和应对;发展历程初级阶段:企业对采购风;02采购风险的识别与分析;供应风险:供应商供应商交付能力;识别方法专家意见法:通过请教行;分析过程确定风险因素:根据识别;03采购风险的评估与量化;定性评估:通过专家意见、历史数;量化方法风险矩阵:将风险概率和;0102应用优化采购策略:根据;04采购风险的应对策略与措施;风险规避:避免参与可能导致风险;措施实施制定应对措施计划:明确;效果评估设定评估指标:根据应对;05采购风险管理的实践与案例分;企业A风险识别:运用专家意见法;0102成功经验建立完善的风险;挑战全球化带来的挑战:需要关注;谢谢观看THANKYOUF

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