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填写说明
1.已明确每个场站即为一个班组，“班组安全记录”由场站安全
员填写，由管辖区域总经理或安全主管每月审核，并签字。
2.表一记录场站年度安全控制目标和保证措施。
3.表二记录场站每周安动情况：（1）每周必须要有安
动记录。（2）要结合本场站、本岗位实际以及事故通报、上级有关
文件精神，总结讲评本班组安全生产工作，查找薄弱环节和安全隐患，
制定整改措施。安动记录内容详实，能反映实际活动内容。（3）
区域总经理或安全主管每月至少参加一次场站的安动，并要有指
导意见和问题，要在“班组安全记录”台账中有记录。（4）若
上级公司或新能源公司，深入场站进行安全检查和调研，并
参加场站安动，在场站安动中要有发言和指导意见，场站安
全员要将内容和意见详细记录在“班组安全记录”台账中。同样，以
上情况和内容同步要在“班长工作日志”中进行简要记录。
4.表三记录月度安全管理工作小结，应在认真做好安全分析的基
础上总结月度安全管理工作的优、缺点，经验和教训，并提出下个月
度的努力方向。
5.表四记录隐患排查及安全大检查项目整改完成情况。
6.表五记录场站成员安全规程考试成绩。
班组岗位安全职责
一、班组长安全职责（场站第一）
1.场长或站长是班组安全生产第一。对本班组管辖的设备
和人员的安全负全面责任。场长或站长必须遵守有关安全生产的
各项规章制度和上级指示，同时教育全体运维人员认真执行。经常对
场站运维人员进行安全教育，牢固树立“安全第一”的思想。和
支持场站安全员工作。
2.严格执行《调度规程》和《运行规程》，对所接受的调度命令
和发出的调度操作命令的正确性负责。
3.按“保人身、保电网、保设备”的原则，负责本场站系统和设
备的安全经济运行和事故处理。
4.在发生异常运行和事故时，除及时处理外，还要按有关规
定及时向调度和有关报告。及时组织本场站有关人员进行异常情
况及做好情况记录，为事故分析提供依据。
5.运维人员检查、巡视所管辖的设备，及时消除设备和
不正常运行状况，确保所管辖的设备处于良好状态。对不能解决的问
题及时上报，对所管辖的设备安全运行负责。
6.根据运维人员和设备、任务，组织好班前、班后划、布
置、检查、总结、考核生产工作的同时，要、布置、检查、总结、
考核。
7.组织运维成员认真学习“安全规程”和“操作规程”以及与安
全生产有关的制度、规定。对、者进行批评教育，严肃处理。
性质严重、不听劝阻的人员应令其立即停止工作，并向上级
报告。
8.对新进场站的人员进行安全教育，讲解有关安全知识、安全注
意事项，考试合格后方可进入现场工作。在安排工作和指派任务时，
对派出人员的技术水平、
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