员工德能勤绩考核表岗位绩效评价表.xlsVIP

Sheet2

XX公司岗位绩效考核表

部门：姓名：

级别：考核日期：

序号

唯度

权重

考核项目

分值

经理

评分

情况说明

德

遵纪守法，严格遵守公司各项规章制度及保密原则

勇于承担工作责任，品行端正，不发表对公司不利的消极言论（提倡工作有建议，可向直系领导分享）

具有较强的敬业精神，团结同事、办事有原则

工作积极、自律，善于学习、敬业乐群

能

胜任所在岗位的工作要求(参考岗位说明书)

能够出色完成领导安排的工作任务

专业知识、业务能力出色

积极主动完善自身工作中出现的不足，勤于学习、借鉴

协作意识强，积极主动配合他人，有效进行团队合作

工作勤奋、主动能动性强，勇于承担责任

勤

工作勤恳，任劳任怨，能起表率作用

当月出勤无迟到早退、旷工等记录

服从领导安排,能自觉遵守和维护公司的各项规章制度

乐观、积极的工作心态，对工作充满热情

绩

工作计划性强,目标明确,能按质按量完成工作任务

能迅速发现工作中出现的关键问题，并采取措施有效解决

当月计划重点工作完成指标

勇于接受各项工作任务,就工作进展情况实时与领导及同事进行及时有效沟通，并积极提出合理化建议

合计

部门平衡系数

备注：

1.此考核表每月初5日前，各部门负责人评分完毕并经过当事人签字确认后报送人事行政部。

2.要求部门负责人实事求是、客观公正进行打分评价，人事行政部和总经办会审查评分的客观性，评分客观性纳入部门负责人考核。

3.人事行政部根据各部门评分实际情况，把各部门评分乘以平衡系数，乘以平衡系数后员工的得分为最终有效得分。

4.根据实际考核评分计算应得奖金，根据各月评分有相应的晋升级别或降低级别、淘汰。

部门负责人签字：

被考核人签字：

1.00

.20

4.00

2.00

5.00

3.00

6.00

4.00

5.00

5.00

.30

5.00

6.00

5.00

7.00

5.00

8.00

4.00

9.00

6.00

10.00

5.00

11.00

.10

2.00

12.00

3.00

13.00

3.00

14.00

2.00

15.00

.40

7.00

16.00

10.00

17.00

15.00

18.00

8.00

1.00

100.00