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目录
第一章项目背景及概况························（5）
一、项目简介
二、项目现状
三、投资背景及项目建设的必要性
第二章市场调研及分析···················（10）
一、相关市场概况
二、惠州度假村同类项目分析
第三章项目定位·································（19）
一、形象定位
二、市场定位
三、消费群体与消费类型
四、消费层次定位
;第四章、优劣势分析······················（27）
一、优势分析
二、劣势分析
第五章、机会与风险························（32）
一、机会方面
二、风险
第六章、营销推广策略··················（38）
一、理念宣传
二、营销渠道建设
三、策划推广
第七章项目规划建设·····················（46）
;第八章项目的实施与管理···········（66）
一、项目实施计划
二、项目管理
第九章：投资与收益测算·············（73）
一、投资估算
二、基本假设
三、测算基本依据
四、收益测算
五、费用支出
六、利润计算
第十章结论····························（91）
;第一章项目背景及概况;莲花湖度假村地理位置图;项目现状;投资背景及项目建设的必要性;第二章
市场调研及分析;一、相关市场基本状况;;3、度假村餐饮住宿细分市场
随着惠州休闲度假、旅游产业的崛起，配套餐饮住宿已成为各景区较为重要的收益来源之一，逐步形成餐饮住宿业的一个增长亮点。目前虽没有惠州市场度假村独立细分的餐饮住宿营业数据公布，但好的景区度假项目因游客数量众多而餐饮现场人气旺盛，已为众人所见。
说明：度假村的餐饮及住宿主要依托于景区项目的到访人流，要求景区具有一定特色及知名度。相对于依托大型规模化建设获取优势之外（如百万葵园、玫瑰园等），建设具有一定亮点、特色的景观和迎合市场的项目（比如拓展培训、会议、绿色餐饮、郊游休闲、钓鱼、康体瑜伽等）是规模较小的度假村的制胜法宝。
;4、惠州户外拓展培训、会议市场;二、惠州度???村同类项目（竞争对手）调查
1、调查统计（表1）;（表2）;2：样本资料：（以下数据统计按保守估计）
1）泰荣度假村（项目性质接近）
基本情况：位置：马安镇；占地：200亩；交通：30分钟车程；
主要项目：拓展、会务、餐饮、住宿、钓鱼
其他项目：钓鱼60元/杆。
定位：拓展会议、休闲度假
经营现状：老牌拓展会议基地。绿色餐饮
消费标准：●拓展培训：对外158元/天/人（包一餐），对同行100元/天/人（包一餐）
●餐饮散客消费：人均50元
拓展接待：全年5000人次，
拓展业务全年销售额：50万元
餐饮散客消费：平时7桌/天，节假日：14桌。
餐饮散客全年销售额：12768人次*50=64万元
会议：按120次/年计算，1600元/次，即120*1600=19.2万
住宿：23间房*25%*365天*150元=31.05万
其他：15万
年收入：179.25万
总结：经营起步早，业界具有知名度，功能设施相对完善，餐饮具有一定特色。
劣势：受场地规划限制，绿色食品展示不够，园林景观不足，娱乐设施单调。;2）湖山农场（项目位置接近）
基本情况：位置：河南岸三环路湖山村（惠澳收费站旁）占地：800亩，交通：15分钟车程
定位描叙：农家餐饮
消费标准：人均40元
经营现状：平日全天就餐客流量大概为48人次，节假日全天为96人次
年收入：875520元；利润率40%；利润约：35万
优势：地处交通大道路边，容易招揽客户。具有一定田园风味
劣势：配套设施停止，餐饮环境一般。
3、参考样本意义：
按项目性质、综合条件接近程度进行类比，本项目可将泰荣度假村作为参考样本，以泰荣的收益作为本项目最低收益参考基数，通过本项目的规模、景观配置、配套设施的完善，可假设我们的保底收益约等于泰荣目前收益测算的1.3倍，即：180万*1.3=234万；得出本项目保底毛收益为234万/年
;第三章、项目定位;案名：莲花湖生态度假村
以大面积水池塘荷花（含莲藕）配合黑天鹅等珍禽饲养形成特色主体景观，具备一定景观吸引力。再通过绿色特色餐饮品牌使本项目具有实质内容上的吸引力。两个方面打造综合影响力。
总体市场规划：
以具一定观赏性及规模的莲花湖+黑天鹅景观，形成惠州度假新亮点；
建立良好的生态条件打造惠州地区特色餐饮代表品牌；
以两个优势获取惠州户外拓展培训市场的重要份额。
;一、形象定位：;生态（种养殖）观光
蔬果采摘、喂食、
学生社会活动基
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