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公司销售奖励合同书（34篇）

公司销售奖励合同书（通用34篇）

公司销售奖励合同书篇1

甲方：乙方__________________________

为进一步加强厂商合作，拓展市场，延伸服务;本着互惠互利，共同发展的原则;甲方对乙方提供销售奖励政策，为明确双方责任与义务，特订协议如下：

一、乙方享受促销活动的资格及条件：;

1、乙方遵守甲方销售政策，坚持在合同限定区域内销售，不搞恶意降价倾销，不向区域外市场倒货、窜货。如果有上述情况发生，取消活动资格。

2、积极配合甲方之月度销售政策，集中资源销售甲方产品;

3、本次活动时间内有一个月没有进货或中途中断合作关系，不享受本次活动。

4、基础销量与目标达成要求：、基础销量要求：________年4-____月份累计销售额达到33万以上。成长率要求：较同期成长10%以上、进度要求：每月不得低于总目标的20%、产品结构调目标：中高价面占比25%二、销售目标：4-____月累计销售目标单位：万元三、奖励方式：

1、老板娘购买金银饰品基金奖励：说明：、成长率大于等于10%小于20%，中高价面占比大于25%返利1.0%、成长率大于等于20%，中高价面占比大于25%返利1.2%、成长率大于等于10%小于20%，中高价面占比小于25%返利0.8%、成长率大于等于20%，中高价面占小于25%返利1.0%2、本次活动另设中高价面销量排名奖：、活动对象：参与本次活动的所有签约客户、考核办法：以活动期间，中高价面的销售箱数进行排名、奖励办法：、销量冠军奖：奖励价值8000元，液晶电视一台、销量亚军奖：奖励价值5000元，苹果手机一部、销量季军奖：奖励价值3000元，笔记本电脑一台四、

本协议执行时间自________年____月____日至________年____月____日止。五、本协议一式两份，双方签字盖章之日起生效，其他未尽事宜双方协商解决。

甲方：____市北__公司乙方：委托代理人：委托代理人：签订日期：签订日期：

公司销售奖励合同书篇2

甲方：________________

乙方：________________

为实现公司年度经营目标，扩大市场份额，加快货款回收，控制应收货款，降低经营风险，提高资金周转和使用效率，经甲乙双方协商，签订以下承包合同。

一、乙方承包指标

(一)主要指标

1.销售收入：考核任务7800万元;

2.月度回款：每月回款计划不低于年计划月度平均数的80%;回款计划完成90%以上;

3.利润：确保每个主机用户不出现亏损;

4.三项资金控制：应收货款、产成品库存及未开发票数三项资金占用下降1420万元;今年不超过3680.8万元。

5.成品库存比去年下降30%，即不超过580.44万元;

6.6-12个月和超过12个月的长期库存分别压缩50%，即不超过75.11万元和131.36万元;

7.市场占有率：主机市场占有率同比提高10%;

8.新市场开发：

9.外部质量损失：外部质量损失率同比降低50%以上，即不超过49.69万元;属销售公司原因的下降30%，即不超过13.12万元;分别考核。

10.销售费用占比同比下降10%，即________万元回款占用不超过1.46。

11.台帐管理：建立健全各类台帐，包括发货、开票、回款、退回产品台帐、物流周转库台帐，往来帐必须清晰、规范、准确。

(二)其他指标

1.信息传递与沟通：主机厂产品需求计划、订单增减计划、内外部质量信息反馈传递及时率100%;每月24日销售主计划后的增补率控制在5%以内，销售计划准确率达到95%;发货计划完成率达到99.5%;

2.售后服务：顾客满意度分析每半年进行一次，顾客满意率应在90%以上;售后服务及时有效，不得出现用户重大投诉事故，三包产品必须退回公司。

3.让利或转物控制：全年让利或转物控制在年回款任务的5‰以内;

4.清欠任务：分管销售区域内的清欠资金按财务统计口径计算，以上年度期末数为基数同比下降15%以上，并不得再出现新的呆死账款。

5.库存产成品：盘活老库存产品，新入库产品必须在三个月内发出;

6.产品及时开票：发出去的产品必须在三个月内开票并传递至用户;

7.成品库和物流周转库管理：确保帐务相符，财务、销售公司办公室及仓库保管帐目一致无误;

8.市场分析报告：每月提交市场分析报告，内容要求包含市场动态、供货情况、供货份额、全新产品开发、质量状况、工作中存在的缺陷及竞争对手分析;及时做好次月的工作计划。

二、乙方销售费用

乙方全部销售费用包括：工资，差旅费，走访费、会务费，招待费、电话费、办公费等费用，全部销售费用