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实施“机器换人”
加快传统产业转型升级;目录;一、传统产业转型升级的关键时期已经到来。;传统产业在整个浙江经济中占据重要的地位;传统产业在整个浙江经济中占据重要的地位;我们要优化浙江的产业结构,提升新兴产业的占比,但并不是说不要传统产业;正视传统产业开展面临的问题和挑战,推动传统产业创新开展;ValueChain;必须下决心大力推进传统产业改造提升;;*;;*;
二、我省“机器换人”工作与取得的成效;如何理解“机器换人”;机器换人的形式;促进经济转型升级组合拳的重要组成局部;我省“机器换人”工作与取得的成效;;;;;;;;;;;;;;企业机器换人案例:1、恒安集团;典型案例:2、临安市三方磁业;企业典型案例:3、宁波余姚更大集团;宁波余姚更大集团案例:;典型案例:4、宁波圣捷喷雾泵
--改造前;宁波圣捷喷雾泵--改造后;三、实施“机器换人”需要注意的几个问题;实施“机器换人”值得注意的几个问题;实施“机器换人”值得注意的几个问题;企业实施“机器换人”的五种形式;众恒机械采购外乡机器人产品实施机器换人
;配合机器人码垛设备,完成周边产品输送、托盘输送、码垛完成裹包过程的输送控制及平安动作互锁!
;余姚舜宇光电的成品测试;余姚舜宇光电的自动贴附改造;企业实施“机器换人”的五种形式;金华金顺工具公司生产喷涂喷枪。原来压器叠片、绕线、组装共用工68人,改造后用工只3人,减少用工65人,效率提高30%,年节约用工本钱300万元。装备为企业自己开发首台600万元。;企业实施“机器换人”的五种形式;“机器换人”促进了工程效劳公司的开展;交大自动控制应用指导组由嘉兴市经信委委托上海交大科技园〔嘉兴〕为组长单位,于2013年11月份成立。为推广“机器换人”专项行动,交大自动控制指导组为需求企业组织相关领域专家、方案提供商、智能装备厂家等,帮助企业利用自动控制技术实现生产自动化、提高生产效率。;指导组效劳案例;谢谢!
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