调节池施工方案范文.docVIP

  1. 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

伊犁新天年产20亿m3煤制天然气工程

污水处理及污水回用C标段调节池

施工方案

编制单位:十一化建伊宁工程部

编制人:赤鹏涛

审核:张学林

批准:刘德宏

平安负责人:焦勇

编制时间:2011年7月16日

TOC\o1-3\h\z\u一、编制依据 1

二、工程概况 1

三、工程的难点及重点 2

四、组织机构 2

五、工程施工主要对策 3

六、施工进度 4

〔一〕、工期目标 4

〔二〕、工程进度方案 4

1、施工方案编制原那么 4

2、工程进度方案编制依据 4

3、主要进度控制点 4

4、总体工程进度方案 4

5、保证工程进度的措施 4

七、人力、机具和物资发动方案 6

八、主要施工方法和技术措施 7

〔一〕、主要施工顺序及安排 7

1、施工程序 7

2、施工安排 8

〔二〕、施工方法和施工技术措施 8

1、施工测量 8

2、基坑土石方工程施工方法 9

3、调节池施工 10

4、钢筋工程施工 14

5、混凝土工程施工 16

6、抹灰工程 18

九、施工质量管理 19

1、质量管理方针 19

2、质量管理目标 19

3、质量管理措施 19

4、质量事故或不合格品的处理 20

5、本工程质量控制具体措施 20

十、平安、文明施工 22

1、平安管理方针 22

2、平安管理目标 22

3、平安管理措施 22

4、文明施工 25

十一、施工总平面布置 26

1、大临设施设计原那么 26

2、平面布置 26

一、编制依据

1、设计图纸:

伊犁新天煤制天然气污水处理及回用装置C标段〔240-260〕调节池施工图。

2、国家和专业部门颁发的现行施工技术标准和质量检验评定标准。

《混凝土结构工程施工质量验收标准》GB50204-2002

《建筑地基根底工程施工及验收标准》GB50202-2002

《给水排水构筑物结构设计标准》GB50069-2002

《砌体结构工程施工质量验收标准》GB50202-2002

《石油化工钢筋混凝土结构水池工程施工及验收标准》〔SH/T3535-2002〕

二、工程概况

1、工作范围:

污水处理及污水回用装置C标段〔240-260〕调节池的土建结构工程。

2、根本情况:

A.本调节池坐落在经过强夯处理过的地基上,根底为钢筋混凝土板根底。池壁、池顶板和池底均为现浇钢筋砼结构。

B.单个调节池总长内径:50m,宽44m,高6m,分东、西两个相同的水池组成,池底厚度300mm,池壁厚度35

C.垫层用C10,水池用C30抗渗混凝土,混凝土抗渗等级:S8,混凝土抗冻等级:F200;大型水池壁、底板混凝土内已掺适量的膨胀剂、防水剂,以补偿混凝土收缩变形,提高混凝土的抗裂防渗漏及防水能力。但应做好混凝土的配合比试验,合格前方可施工。

3:场地情况及其它条件:

该工程位于伊犁新天年产20亿m3煤制天然气工程厂区内,交通方便,水电均通,各种施工条件已具备。

三、工程的难点及重点

本工程质量要求高,工期紧,为确保该工程保质保量按时完成,本工程施工的关键是施工工期的控制,其重点在于各种人员、机具、周转材料的管理和调配,确保加班加点、甚至实行三班倒等赶工措施的实施。

四、组织机构

我公司对本工程实行工程管理,组建“伊宁工程经理部”〔以下简称工程部〕,对工程的施工进度、质量、本钱、平安及效劳进行全面管理。

该单位工程在工程部的管理组织机构如下:〔见组织结构图〕

组织机构图

项目经理

项目经理

施工经理

施工经理

总工程师

平安科质检科技术科经营科综合办

平安科

质检科

技术科

经营科

综合办

土建施工队

土建施工队

砼工班架子班防腐班抹灰班测量班综合班钢筋班木工班

砼工班

架子班

防腐班

抹灰班

测量班

综合班

钢筋班

木工班

1.由公司总经理任命的工程经理、工程施工经理和工程总工程师组成工程部决策层〔工程经理部〕。工程经理负责整个工程的全面工作。工程施工经理负责施工管理工作。工程总工程师负责技术管理工作。

2.管理层由五个职能部门组成,分别是:质检科、技术科、经营科、平安科、综合办。

3.根据现场条件和工程量的大小,执行层由钢筋、木工、砼、架子、测量、铆工、抹灰、防腐、综合八个作业班组组成。

五、工程施工主要对策

1:进场道路:在开工前将集中施工力量完成临时进场道路的施工,以确保施工机械和材料的进场。

2、土方施工方案:该施

文档评论(0)

liuzhouzhong + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档