湖北地方戏曲传承公益创业赛计划书.docx

湖北地方戏曲传承

公

益

创

业

赛

计

划

书

目录

TOC\o1-3\h\z\u第一章项目概述 1

第二章项目背景及意义 3

一、湖北地方戏曲价值 3

（一）历史价值 3

（二）艺术价值 5

（三）文化价值 6

二、湖北地方戏曲发展现状 9

（一）总体投入不足 9

（二）剧种、剧团的发展发展不平衡 9

（三）文化体制改革政策未落实到位 9

（四）戏曲从业人员年龄老化 10

三、项目实施意义 10

（一）社会价值 10

（二）文化价值 12

（三）经济价值 13

（四）总结 13

第三章团队管理 15

一、团队介绍 15

二、团队信息 15

三、团队背景 15

四、团队组成 16

五、团队结构 16

（一）办公室 16

（二）财务部 17

（三）人事部 17

（四）营销部 18

（五）媒体部 19

（六）设计部 19

六、团队文化 20

七、团队协作 20

（一）沟通 20

（二）关爱 21

（三）激励和信任 21

（四）服务 21

八、组织和协调 22

九、志愿者管理 22

（一）志愿者需求 22

（二）志愿者招募计划 23

（三）志愿者管理方案 23

第四章项目实施 26

一、前期准备:戏曲调研成果 26

（一）2006-2007年全省高校戏曲认知调研 26

（二）2007年湖北省民间戏曲调研 34

（三）2013-2014年荆州花鼓戏传承的调研 39

二、中期实施：线下活动 43

（一）地方戏曲进校园 43

（二）文创产品研发 51

（三）地方戏曲高校传播中心建立 55

三、中期实施：线上宣传 57

（一）建立高校戏曲传播网站 57

（二）自媒体的建设 58

四、后期规划 60

（一）湖北地方戏曲传播之留守儿童篇 63

（二）湖北地方戏曲传播之高校篇 65

（三）联络和服务城市社区及农村“戏迷俱乐部”建设 68

（四）建立湖北地方戏曲数据库 69

（五）手机APP开发 71

第五章受益群体 73

一、戏曲爱好者 73

二、在校大学生 73

三、留守儿童和孤寡老人 74

四、剧团和民间演出团体 74

第六章项目愿景 76

一、促进湖北地方戏曲剧目创作和人才培养 76

二、改善地方戏曲剧团的生存环境 76

三、增强地方戏曲剧种的发展活力 76

四、通过校园戏曲活动培养戏曲发展人才 77

第七章可持续性分析 78

一、资金保障 78

（一）资金筹集 78

（二）自我造血 82

二、政策保障 84

（一）国家政策保障 85

（二）地方政策保障 87

三、组织保障 87

（一）湖北地方戏曲高校传播中心 87

（二）非物质文化遗产研究中心 88

（三）高校社团 89

第八章财务分析 90

一、主要财务编制基础与财务假设 90

（一）编制基础 90

（二）基本财务假设 90

二、资金来源 91

三、收支安排 91

（一）资金来源 91

（二）资金用途 93

（三）利润分配计划 94

四、基本财务预算 94

五、财务报表 95

（一）资产负债表 95

（二）利润表 96

（三）现金流量表 96

六、财务报表分析 97

（一）运营能力分析 97

（二）盈利能力分析 99

（三）发展能力分析 100

（四）偿债能力分析 101

七、敏感性分析 103

第九章风险控制 105

一、志愿服务风险 105

（一）风险概述 105

（二）对策 105

二、运行机制风险 106

（一）风险概述 106

（二）对策 107

三、市场风险 107

（一）风险概述 107

（二）对策 107

四、管理风险 108

（一）风险概述 108

（二）对策 108

五、财务风险 109

（一）风险概述 109

（二）对策 109

六、法律风险 109

（一）风险概述 109

（二）对策 110

第十章结语 111

（一）公益性 111

（二）创业性 112

（三）实践性 112