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第
医院医务个人工作计划5篇
时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,又将迎来新的工作,新的挑战,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。下面小编给大家带来关于医院医务个人工作计划5篇,希望会对大家的工作与学习有所帮助。
医院医务个人工作计划1新年伊始,结合当前形势,制订今年工作计划:
一、医院总业务量
大致恒定(指医保总量恒定)的情况下,财务赢利结构显得成为重要,我院主要是医、药的比例结构,以去年为例,这些指纯业务比例,药品收入、医疗为分别__%与__%,而药品收入成本占__%,另加上交药品收入的_%,共计__%,而医疗收入成本占__%,且全年计提超劳务都在这一块,由此得出_%,即__万,如是增医疗收入_%,成本仅__万,赢利__万,两者相差__万,同样以去年为例,药品收入_季度、_季度、_季度、_季度分别为__%、__%、__%、__%,去年_季度是比较正常的,_季度为非典期,_季度过渡期,_季度追医保数,因此_、_、_季度均列为不正常,因此说今年医、药比例定为__:__是可信的,我也希望通过领导能调节到这个比例,我希望在比例结构达到目标时,每月能超计划数_%,这样今年预计超___万左右,在最后_个月适当控制药品处方,此时,医、药比例将更佳,而今年计划数呈略超状态,医、药比例希望达__:__,此时将贡献利润__左右,我将每月结果报告领导,借领导掌握来实现之。
二、收款、挂号
进后勤服务中心马上实施,真正改革到谁的头上,各种思想都会涌现,发牢骚也是难免的,我作为财务组长,应配合领导作好工作,受点气,委屈点是正常的,权当是为改革做点贡献。
1、进中心人员有顾虑,怕经济上吃亏,财务组配合领导,把改革意义讲透,主要是已有人员编制不动,改革是引入机制,并非侵害他们的利益。
2、人员进入中心之后,会出现管理上的衔接问题,我们财务组多与中心工作人员联络,同时充分发挥管理员曹娟的管理职能,倾听他们的意见,配合医院领导完成开展的各项工作,在工作过程中,发现问题,随时解决,并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报,财务组在业务上多指导,使这一工作平稳过渡。
三、我院治疗项目
电脑化管理,基本铺开,再院本部、__两大块都实施,且运行效果不错,完全达到了物价局提出的明细化要求,我们采取的是先在院本部开展,在运行中发现问题,随时解决,逐步巩固、熟练,再在__实施,逐个展开,稳步推进,今年同样采取这一方法,预备先后在__、__、__等各点推广,推进一个,成熟一个,预计全部实行医疗项目电脑管理。
四、我院制订了每季、每月计划医保用量
虽然,以后在实施中偏离较大,应了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“非典”事件影响,在最后一季度中,准备抓回计划量的,医保局又出台了一个“乙类药”自负__%的政策,干扰了计划的实施,但通过年初制订这一计划,大致上能做到胸中有数,而不是无轨电车,开到哪里是哪里的计划用医保量,一旦医保局下达到我院全年医保用量,我们财务组将在医院领导指导下,制订一个较为详尽的各部门按时间的计划用量,做到胸中有数。
医院医务个人工作计划2第一季度
1、常规工作:制定每月工作计划,完成结核病、精神病督导,完成居民死亡原因调查;每月上门服务访视≥__户,完成第二季度重点人群的随访指导工作;每月根据安排刊出健康宣教黑板报一期,组织大型多媒体健康宣教一次;按时参加例会,及时上报各类信息报表,完成领导委派的各项临时指令性工作;
2、完成社区居民花名册填写,掌握参保人数,为开展农民健康体检工作打下基础;
3、熟悉农民健康档案信息软件,完善家庭和个人健康档案信息数据,及时将随访信息记录入信息管理系统;
4、完成__流动人口调查摸底,完成__从业人员调查摸底,完成查螺筛查工作;
5、做好社区惠民政策宣传,配合做好一卡通的发卡工作;
6、规范填写各类台帐表册,迎接公共卫生半年度考核;
第二季度
1、与__村委主任、书记建立联系,确定公共卫生联络员,移交公共卫生联络员台帐,健全通畅__公共卫生信息管理联络渠道;
2、熟悉__基本卫生情况和居民健康状况,掌握__常住人口数、季度出生人数、季度人数、儿童人数、__岁以上老年人数、慢病人数、孕产妇人数、流动人口数,重点是流动儿童和孕产妇信息;
3、根据卫生院公共卫生年度总体部署制订工作计划,按照责任医生台帐要求,规范填写责任医生台帐日志;掌握__岁以上老年人群、慢病人群基数情况,高血压、糖尿病人分级管理,完成第一季度随访工作;
4、完成__居民死亡原因调查报告、结核病人督导用药、新发精神病人的线索调查排查、从业人员信息收集报告等工作;刊出春季传染病防治健康宣教黑板报一期,开展
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