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安全管理工作反思

一个安全管理人员从入行开始，或多或少都碰到过一些

窘境,那么关于下面是学习啦小编为大家整理的安全管理工

作反思，希望对大家有所帮助。

安全管理工作反思篇一近期，通过对《国务院关于

进一步加强企业安全生产工作的通知》的学习，我的心中深

受触动，回首2010年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同

事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，深知“一

切为了工程，为了工程的一切”，作为项目的管理人员就更

应该重视安全管理工作，结合我个的心得,我总结了八个字

“旨在落实,贵在坚持”。

我个人结合企业发展和项目管理说一下心得：

我认为安全责任是第一要务，是第一位的，现实的生产

中，几乎所有的安全管理都是强调上级控制，只是告诉职工

哪些标准、哪些条条框框你应该遵守，但是，职工们是否心

甘情愿的去执行呢?我想这就要有所转变了，从要我安全，

逐步转变为自己的责任和义务，我要去安全，这才是我们在

企业生产中所提倡的，为适应这个转变，在我们的管理上就

要用约束促进自我约束，实现安全生产的第一准则。安全管

理要求一个良好的政策制定与落实的环境，这个环境需要广

大职工与职工群众共同努力来创造和维护，在我们现实的管

理中，遇到的一大障碍就是我们的安全意识还没有完全转

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变。所以实现生产安全化管理的实施不能一蹴而就，而是要

靠着长远的发展目光制定计划，并按部就班地进行严格管

理，针对安全生产，总结出这样几个观点：

一、责任是第一素质，随着安全管理水平的提高，勇敢

已经不再是企业员工的第一素质要求了，在企业中，员工的

勇敢往往会断送了个人和企业的前程，科学的安全管理要让

企业的员工明白敬畏，知道害怕。

员工的素质对于安全的重要性，在煤炭行业最为典型。

全国550万矿工中，多数人文化程度不高，安全思想意识和

技术素质偏低，自我保护能力和防护意识差，“明知山有虎，

偏向虎山行”，生活的艰辛让高薪的诱惑更加强烈，违章作

业，野蛮施工，90%以上的事故就这样必然发生了。不怕死

就一定会出事故，反过来，怕死，警惕性就高，事故就一定

会少，甚至能够避免事故。在工作中，怕死怕被伤害，会使

工人提高警觉，也会提前识别危害，更会主动避险。怕死不

仅是怕自己死，当领导还害怕部下死，做工友的还害怕同事

死，唯其如此，才能在内心深处建立起对整体危险的恐惧，

才会面对安全责任知道惧怕，处理事故知道害怕，事故之后

知道后怕。但仅仅害怕是做不好安全生产的，需要的是科学，

需要的是管理。员工的素质是企业的宝贵财富，是企业赖以

生存和发展的人力资本，更是企业难以用数字衡量的无形资

产，面对人为因素占事故原因90%以上的事实，企业必须把

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更多的目光投向员工的素质方面。我们的企业选人，千万千

万要选择那些坚守规则、懂得安全的人，把有意外倾向、安

全意识较差的人杜绝掉，能够降低事故发生率，降低安全生

产的管理成本，对企业的未来是一笔效益帐，这是企业录用

人员的一个重要出发点。

立足于现有的人员素质、队伍结构，确定培训计划，同

时改进岗位设计。比如扩大工作范围，丰富工作内容，合理

安排工作任务，消除因从事单调工作而产生的枯燥厌恶感，

增大安全的系数。

二、安全责任人人都有份，作为一名企业职工不管在什

么工作岗位上都应该具有适应自己所做的工作的技能，对自

己所做的工作都有种种的责任，那么在工作中安全同样是您

的技能和责任，提高您的安全责任和提高您的工作技能和责

任是同样重要的。所以在工程施工安全管理中人、技能、意

识等方面都应该纳入安全管理之中。

员工素质是企业的宝贵财富，是企业赖