货物运输应急保障预案 .pdfVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

一、总则

1.编制目的

为提高我公司在货物运输过程中应对突发事件的能力,确保货物安全、人员安全和

环境安全,降低事故损失,维护公司正常运营秩序,特制定本预案。

2.编制依据

《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路运输条例》、《危险化学

品安全管理条例》等相关法律法规。

3.适用范围

本预案适用于公司所有货物运输活动,包括但不限于普通货物运输、危险货物运输、

冷链货物运输等。

二、组织机构及职责

1.组织机构

成立货物运输应急保障领导小组,负责制定、实施和监督本预案的执行。

(1)领导小组

组长:公司总经理

副组长:公司副总经理

成员:各部门负责人及相关部门人员

(2)领导小组办公室

设在安全管理部,负责日常工作。

2.职责

(1)领导小组职责

-制定、修订和完善本预案;

-组织开展应急演练;

-指导、协调各部门开展应急管理工作;

-处理重大突发事件。

(2)领导小组办公室职责

-负责应急预案的编制、修订和更新;

-组织开展应急演练;

-协调各部门开展应急管理工作;

-收集、整理应急信息;

-负责应急物资的采购、储存和管理。

三、应急响应

1.应急响应原则

-预防为主、常备不懈;

-快速反应、协同应对;

-上下联动、区域协作;

-信息共享、公开透明。

2.应急响应程序

(1)预警信息

-监测预警:各部门应密切关注气象、交通、安全等预警信息,发现可能影响货物

运输安全的情况,立即报告领导小组办公室。

-预警发布:领导小组办公室根据预警信息,及时发布预警信息,并启动应急预案。

(2)应急响应

-初步响应:各部门根据预案要求,立即采取应急措施,确保货物安全、人员安全

和环境安全。

-全面响应:领导小组办公室根据应急情况,启动全面响应,组织开展应急救援工

作。

3.应急处置

(1)信息报告

-初步报告:事故发生后,各部门应立即向领导小组办公室报告事故基本情况。

-终止报告:事故得到有效控制后,各部门应向领导小组办公室报告事故处理情况。

(2)现场处置

-事故现场处置:根据事故类型和程度,采取相应的应急处置措施。

-人员疏散:确保事故现场及周边人员安全,必要时进行疏散。

-货物保护:采取措施保护事故现场货物,防止事故扩大。

(3)环境监测

-对事故现场及周边环境进行监测,确保环境安全。

四、应急保障

1.应急物资

-预先储备必要的应急物资,如灭火器材、救援设备、防护用品等。

-定期检查应急物资的有效性,确保应急物资充足、可靠。

2.人员培训

-定期组织应急人员进行培训,提高应急人员的应急处置能力。

-加强与相关部门的沟通协调,提高应急处置效率。

五、预案管理

1.预案修订

-根据法律法规、公司实际情况和应急演练结果,定期修订本预案。

2.预案培训

-定期组织员工学习本预案,提高员工应急处置能力。

3.预案演练

-定期组织开展应急演练,检验预案的有效性和可行性。

六、附则

1.本预案自发布之日起实施。

2.本预案由公司货物运输应急保障领导小组负责解释。

3.本预案如有未尽事宜,由公司货物运输应急保障领导小组另行规定。

文档评论(0)

zhaolubin2028 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档