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目录
第一部分总则4
其次部分各责任区的责任范围4
第三部分项目部责任预算的编制6
第四部分责任成本管理过程限制10
第五部分责任成本会计核算方法21
第六部分定期进行成本分析并进行经济利益的兑现24
第七部分责任成本报表制度26
责任成本管理体系图
项目总合同
项目支配部牵头核算
税金责任预算总额项目动态调控基金上交企业费用
责任预算分解
（方案优化、材料招标、劳务招募）
（动态调整）
费用中心成本中心
项支
目技配物设财
动术责资备务
态责任责责责
调任中任任任一二三拌
控中心中中中车车车和
中心心心心间间间站
心
技验限机实现责任利润
发
生术工额械并再次分解
各交计发保
项各车间职工
不底价料障
行
控
成
本责任成本节余奖罚兑现
作业层
责任预算调整
项目动态调控基金中心
统筹兑现奖
上交企业费用
责任成本管理过程限制图(1)
方案逐级优化工程数量限制材料费限制
项目投标书确定施工方案
设计图纸总量支
按项项配各
管给目
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