深大创客届招新录音转文字by.pdfVIP

这个咖啡店叫做XXschool’（我又听不清）。

QA版

Q:你好，请问可以给我们介绍一下家咖啡店和这条创业大街吗？

A:从创始人说起吧。她原来在工作，后来去了国企，曾进行过多次创业，办

过很多家公司，比较满意的是这家。这家公司定位在，是化的发展。以前大家

都不关注创新创业，而我们12年前就准备了创新创业并一直在这个行业领域工作。今年年

初的时候规划了创业大街，创业聚会的地方，作为平台的空间，我们负责运营

，把这条街打造成公开的、合作的平台。有3W咖啡、车库咖啡等，还有一些投资机构

及小的经融机构。这条街主要有三个功能，一是在这个平台大家找投资人，二是投资人

找到项目，三是稍微达成了协议或者有点规模了就去咖啡馆的二楼的孵化器。孵化器能给企

业在初期的筹划或准备过程中的第一步的时候提供帮助，如租不起、或能租起

但是为了节约成本而不租。孵化器也有配套相关的创业服务，有提供创业需要的法务、知识、

企业要怎么发展等等方面的。大学通过、公开课等一些活动得到提高，比如一对一

指导、导师、跨界交流这些。跨界交流就是相互从外部思维进入项目提出建议，得到不同维

度的思维、声音，从而得到更完整的产品。孵化器到了一定的程度，项目基本上到了试出阶

段，判断自己的产品是处于哪个阶段：试错、小有成就、没跟上团队掉队了、继续扩充等，

有很多环节。由于每个人走的业务方向不一样，差异化合作是跨界的另一种表现，比如做互

联网、、社交、游戏都会有交互或相似的地方，会有互补或竞争关系。有的咖啡馆

的工作放在上或者投资上，其他类似的也做，比如活动。我们家什么都做，但是

主要是搞投资，多样化一点，投资目的是投资后达到生态循环，也就是结构性投资。也就像

车库咖啡那样的，不扩张，保留原始状态，大家可以在那里自由交流。还有一些带有实体的，

如带有书店，卖书氛围，可能是对文化类做投资。创业大街的这些咖啡有分有合，各有

各的专项，大家可以。

Q：请问一下咖啡店名称由来。

A：是个多样化的城市，我们又地处地处最高学府的地带。拥有创业交流学院，非

常开放的平台，不管是什么样的人都可以来交流。名字就是这么来的啦。

Q：公司的运作模式和理念。

A：大结构是为创业提供服务。通过各种模式完善服务，模式会随着世界、实践操作而发生

改变。比如法律。

Q：在摸索过程中遇到了什么问题？

A：难。创业者有很多问题找到我们。我们都想挖掘到产品好，团队完整的项目。同时也关

注投资回报率，大的资源整合，形成生态圈。

Q：创客咖啡的会有联系与吗？

A：偶尔会，比如街区统一管理的会议。除此之外没有的联系，因为大家都比较忙。

Q：会提供硬件设备吗？

A：我们和创客之间实际上还是关系，虽然很多属于公益化，但是我们还是要，所

以高端的硬件设备较少提供。

Q：什么决定了创客对创客咖啡店的选择？

A：以前是名声决定，现在是场地使用，团队多了，供不应求。

Q：那么创客咖啡的差异化是不是越来越少了？

A：的确，差异化越来越少，供不应求。咖啡是一样的，差异化在于给咖啡赋予的意义不同。

Q：怎么联系创业者？

A：他们会慕名而来，不用我们去找，创业者都知道创业大街，这里可以说是他们朝圣

的地方。现在又是科技旅游景点。

Q：你觉得创客最需要什么样的支持？

A：。

Q：除了之外的呢？

A：科学的模式、活动支持。比如企业会、行业会、专家会公开课等。

Q：你觉得导师对创客的影响大吗？

A：请导师的目的主要还是在于让大家多学点东西，并起到鼓舞作用。毕竟成功难以。

Q：请问邀请的导师来自哪里？

A：院校或企业。有些高校老师预判性、对商业的敏感度和嗅觉比较差。企业的呢比较接地

气。

Q：一般会邀请院校还是企业的导师？

A：多是来自企业。设计到金融、法务方面就一定是邀请高校的老师。

Q：请问你对初期团队建议有什么建议？

A：初期来说团队涉及不到太多的管理，最关键的在于达到共识，项目的吸引度、产品决定

一切。创业前要做好充足的准备，如及团队成员方面的准备。可以多参加下路演，路演

是创业里固定的一个。年轻人要戒骄戒躁，不要总想着拿着项目就能赚