某国家水土保持重点建设工程监理工作报告.doc

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某国家水土保持重点建设工程

某小流域综合治理

编制:

审批:

单位:山东某建设项目管理咨询有限公司

时间:

1、工程项目概况

某小流域位于某薛庄镇境内,东经118°01′25″-118°07′10″、北纬35°25′47″-35°28′40″之间。流域总面积25.9km2,流域形状呈不规则长方形,地势北高南低,南北长5.98km,东西宽8.66km。为中低山地貌,海拔高度121-1001.2m,相对高差880.2m,地质岩性为片麻岩,属典型砂石山区。

项目区共治理水土流失面积6.0km2,治理程度84.5%,其中发展经果林400亩,新修重力拦水坝10座,河道护岸600m,蓄水池2个,垒砌石坎地堰4000m,筑拦沙谷坊15座,建蓄水池2个。

施工单位为临沂泰源水利工程有限公司,设计单位为山东省水利勘测设计院,建设单位为某天蒙项目区小流域综合治理工程管理处。

本项目工程合同总价1340135.28元,合同期50天,开工日期为某11月16日,竣工日期为2013年1月5日。

2、监理规划

山东某建设项目管理咨询有限公司与某天蒙项目区小流域综合治理工程管理处鉴订了监理合同,于某11月15日成立了某国家水土保持重点建设工程某小流域综合治理工程监理部。委派监理人员3名,总监理工程师:王友才,监理工程师:侯士德,监理员:张宝合。监理部对某某国家水土保持重点建设工程某小流域综合治理工程实施施工监理业务。监理部实行总监理工程师负责制,即在总监理工程师领导下,本着“科学、公正”和“三控制、二管理,一协调”原则,对项目建设工程情况实施有效控制。

3、监理过程

3.1施工准备阶段的监理工作

3.1.1熟悉各种文件,参加建设单位珇织的设计技术交底会议

开工前,监理人员认真学习设计文件、合同文件中的技术条款及有关的规程、规范的质量标准,为工程质量控制奠定基础,同时参加建设单位某11月15日在某天蒙项目区小流域综合治理工程处召开的设计技术交底会议。

3.1.2审批施工组织设计

要求施工组织设计贴近实际,有操作性,避免泛泛而谈,对重点项目如蓄水池、谷坊、梯田生态护坡,道路等有针对性地制定质量保证措施,要求有详细的施工措施计划和质量保证措施。其次,注意施工组织设计书承包单位盖章及项目经理的签字。所有内容应符合施工合同要求,施工组织设计书送达监理部经监理工程师审核后由总监理工程师签认。

3.1.3审查承包单位现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系

工程开工前,监理部对承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系进行认真审查,主要审查了承包单位的质量管理、技术管理、质量保证的组织机构,质量管理和技术管理制度,专职管理人员和特种作业人员的资格证书与上岗证等。在确认能保证工程施工质量和满足投标要求时予以签认。

3.1.4审查施工单位的开工申请,符合要求时发布开工令

当施工单位进点后,施工现场达到了“四通一平”,且承包单位的人员、施工设备到位,原材料到位并有一定的储量。监理部根据承包人的开工报告实地经周密的核对后,认为各方面条件已具备,于某11月16日发布了合同项目开工令。

3.2认真履行监理职责

3.2.1工程质量控制

①加强组织管理。监理部在总监的领导下,监理工程师在全面控制,层层把关的同时,督促检查施工单位建立质量保证体系。对施工过程中的每一道工序,必须严格实行“三检制”。检查“三捡制”执行情况是监理工程师的一个基本内容,沒有进行“三检”的工序、单元工程。监理工程师不予验收签字,并不允许进入下一工序或单元施工。对不按设计规范施工的,按违规作业处理,签发监理通知,限期整改,严重的釆取停工整顿。

②严把开工和原材料进场关.每个分部工程开工前,监理部对承包人进场施工的机械设备及人员情况认真查验,对不符合施工要求的提出整改意见,直到达到合同要求为止。监理工程师对进场的原材料严格控制,所有进场主要材料必须在监理人员见证下按规范频率取样复检,凡达不到标准的材料不准使用在施工中,必须清除出场或作相应处理,消除因原材料质量问题而影响工程质量隐患。进场材料检测,监理部并按施工单位原材料检测数量的10℅进行了抽检,结果合格。

③勤于现场检测,坚持工地巡视和旁站相结合。为了保证施工质量,提高工作效率,监理部与建设单位2名技术人员梱绑在一起并同施工单位人员进行联合验收。监理人员对施工现场实行巡回检查和跟班监理,及时发现和处理施工过程中的质量问题。将质量事故消灭在萠芽状态。做到小事就地解决,一般问题当

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