变更管理制度、变更管理记录、风险分析、评价【范本模板】 .pdfVIP

宜兴市迈克化工有限公司安全标准化编号：MKHG/AQ—3。6

标题变更管理制度、变更管理记录、风险分析、评价

变更管理制度

1总则

1。1为了规范变更管理，消除或减少由于变更引起的潜在事故隐患，

特建立本制度。

1.2变更管理是指对人员、管理、规程、工艺、技术、设施（含建构

筑物）等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制，以避免或减轻对

安全生产的影响。

2变更管理的要求

2.1变更申请单位应详细阐明需要变更原因、依据和内容,并按规定

实施变更的程序。

2。2对由于变更可能导致的风险，应按《危险源辨识、风险评价及

风险控制程序》进行风险评价，并根据评价结果，制定控制措施。

2。3将变更的内容，及时传达给相关人员，对操作人员进行培训。

2。4对改进项目实施过程中的变更，应将变更结果作为《过程改进

（项目）工作表》的附件。

3变更的类型及主管部门

变更类型分为工艺技术变更、设备设施的变更、管理变更及其

它变更，其主要内容及主管部门见下表：

序主管

变更类型备注

号部门

1工艺、技术变更，主要包括：

新建、改建、扩建项目引起的

①

技术变更

②原料介质变更

新建、改建、扩建

工艺流程及操作条件的重大生产

③项目成立了专门项

变更设备

目办的，由项目办

⑤操作规程的变更科

主管

⑥工艺参数的变更

公用工程的水、电、气、风的

⑦

变更等

2设备设施的变更,主要包括：

①设备设施的更新改造

生产设

②安全设施的变更

备科

安全附件的变更

安全健康防护设施的变更安全科

保卫科

消防设施的变更（消防

队)

生产设

电气方面的安全保护装置

备科

监视和测量设施的变更保卫科

更换与原设备不同的设备或

③生产设

配件