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安全生产标准化绩效考核评定报告

安全生产标准化报告

2013年安全生产标准化绩效考核

评定报告

按照公司2013年安全管理工作计划和对安全管理工作的指

示和要求，根据《安全生产标准化绩效考核制度》的规定对

公司2013年度安全生产标准化的实施情况进行评定，验证

各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安

全生产工作目标、指标的完成情况。

公司安全标准化绩效考评小组根据公司日常及季度安全检

查，考核情况，对司属各部门、车间年度安全生产管理目标

完成情况进行了考评，现对考评情况作如下报告：

一、安全目标完成情况

公司领导重视，各单位安全环保管理部门和安全管理人员认

真履行职责，全体员工共同努力。亚技公司全面完成了安全

环保目标任务，实现了无工亡、无重大火灾或爆炸、无危险

化学品、无重大特种设备、无负主要责任的重大交通安全事

故和环境扰民事件发生。

二、安全管理系统运行、隐患排查治理情况

根据市政府及安检办要求，公司积极开展“四大行动”专项

工作。并对本企业的各类隐患进行了集中排查与整治。而日

常安全管理工作中，在强化规范管理的同时，公司坚持了每

月由公司领导带队对各部门车间进行安全管理工作例行检

查。检查中除了对企业安全日常管理与安全标准化的持续运

行进行检查外，重点还针对部门车间安全生产的薄弱环节，

排查各种安全隐患，今年共进行了安全检查____余次，发现

安全隐患或问题_____多项，针对这些安全隐患安全管理部

门均下达了隐患整改通知书，并进行了督促整改和验收。

三、安全绩效考评情况

公司根据《安全目标考核管理办法》的规定，每月末安全环

保部对各部门车间进行安全绩效考核评分，考核得分如下：

管理部

生产部

品质部

工程部

仓储部

四、存在的问题

通过评估与分析，发现安全管理过程中的责任履行、系统运

行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题如下：

1、在安全基层基础工作方面，各部门车间之间存在较大差

距，安全管理制度还不完善，安全管理存在漏洞。

2、生产现场管理还需进一步加强，员工的安全意识有待于

进一步提高，作业现场的“三违“现象时有发生。

3、安全绩效考核有的部门车间未落实，考核不认真，考核

办法存在不足，安全绩效考核还没有对安全生产起到足够的

促进作用。

4、职业健康管理制度还需进一步完善，各项记录、台帐、

职业健康档案有待于建立和完善。

5、各部门、车间在对上级安全文件的贯彻传达、组织学习

方面存在不足，车间班组安全环保规范管理没有完全实现。

6、在检查、巡检、会议记录及台帐方面存在不规范，安全

报表有不及时填

报现象。

7、应急管理能力薄弱，救援器材配备不足。

五、纠正、预防的措施

安全生产委员会针对安全标准化绩效考核评定小组提出的

问题提出以下整改措施。安全生产标准化绩效考核评定报告

1、进一步加强安全生产基层基础工作，提升企业安全生产

保障能力。

2、加强隐患排查治理，认真落实“五到位”。

3、进一步强化职业健康管理，规范管理各种记录、台账、

职业健康档案。

4、修订安全《安全目标考核管理办法》。增强绩效考核的合

理性、约束性、可实施性。

5、加强对对公司全体员工的安全教育培训，促使员工掌握

安全生产管理技能，提高员工安全生产意识。

6、加强应急管理能力建设，配备必要的应急管理器材，提

高应急响应能力。

亚技精密元件（苏州）有限公司

二0一三年4月1日

安全生产标准化绩效评定管理制度

安全标准化自评价报告

安全生产标准化绩效评定管理制度

1、目的

为了确保公司安全生产标准化的适宜性、充分性和有效性，

按照安全生产标准化体系的要求进行评审，保证体系持续有

效的正常运行，特制定本制度。

2、适用范围

本制度适用于公司内的各部门、各车间。

3、职责

3.1企业主要负责人的职责

3.1.1组织管理评审活动，主持管理评审会议，审批管理评审

计划和管理评审报告；

3.1.2决定在特殊情况时增加管理评审频次。

3.2管理者代表职责

3.2.1向企业主要负责人报告安全生产标准化管理体系运行

情况；

3.2.2管理评审计划的落实及组织协调工作；

3.2.3编制管理评审报告，督促评审后改进工作的落实和验证

工作；

3.2.4管理者代表负责保管管理评审记录。

3.3各相关部门职责

提供与本部门有关的评审资料，落实评审中提出的纠正预防

措施的实施工作。

3.4安全生产领导小组办公室职责

协助管理者代表做好管理评审的准备，负责文件的分发。