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传统制造业企业的转型升级策略

传统制造业是我国经济发展的重要组成部分，然而，近年来随

着信息化、智能化等社会发展变革的推动，传统制造业面临着巨

大的发展压力。为了保持自身的竞争力和实现可持续发展，传统

制造业企业需要通过转型升级来增强自身的创新能力和核心竞争

力。本文将从以下四个方面探讨传统制造业企业的转型升级策略。

一、加强技术创新

技术创新是传统制造业转型升级的核心。传统制造业的企业需

要有意识地转向高端技术领域，发挥技术优势，不断提升产品的

附加值和品牌价值。目前，智能制造、工业互联网、数字化等领

域正处于飞速发展阶段。传统制造业企业应该积极涉足这些新兴

领域，通过人才引进、技术合作等方式来引进高端技术人才、技

术装备和技术方案，提升企业的科技含量和核心竞争力。

二、拓宽销售渠道

市场营销的渠道决定企业的市场竞争力。超市、网络市场、社

交媒体、微商等新兴营销方式不断涌现，对传统制造业企业构成

了极大的挑战。传统制造业企业应该从品牌和用户体验入手，瞄

准年轻化、时尚化、国际化的消费趋势，拓展多种销售渠道的同

时，加强对线上线下所定位不同目标消费群体的不同营销手段的

探索和分析。

三、提升信息化程度

智能制造与传统制造的区别不仅在于机器设备的智能化水平，

更多在于信息化水平。高效的信息化管理对传统制造业企业的转

型升级至关重要。传统制造业企业可以整合预测性、预警性、反

馈性等多种信息，实现对生产、质量、物流、销售、客户等全过

程的精细化达成，以提高业务效率和客户满意度。

四、加强人才引进与培养

传统制造业面临着人才需求结构转型的挑战。传统制造业以技

术与工程技能型人才为主，而未来的制造业需要更多的人才拥有

跨界、全球化、多语言、符合市场需求等能力。传统制造业企业

应该积极开展职业培训、技能培训和文化与技能兼顾的综合培训，

鼓励员工终身学习、自我提升，实现人才素质结构的完美转型。

总之，传统制造业企业需要实现转型升级，当务之急是清晰把

握公司战略定位，发挥自身优势，创新模式，开发优势客户，改

善生产过程，提升产品质量，降低生产成本，建立自己的品牌形

象，拓宽销售渠道，加强信息化建设，加快新产品引进，强化人

才基础建设。在公司发展的过程中更要将企业和社会作为一个有

机整体，顺应市场变化，推进公司的可持续发展。