班组长如何做好班组安全工作.docx

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班长如何做好班组安全工作

“安全是天”这句话足以说明安全的重要性,尤其是对于焦化企业,安全生产更是企业的头等大事。而班组安全管理是最基层的组织,在组织班组生产的全过程中,它对提高安全生产起着至关重要的作用。班长如何做好班组安全工作,我认为要从以下几点做起:

一、“一个必须”,必须从自身做起,以身作则,班组长是一个班组的“领头羊”,自己的一言一行都被员工看在眼里记在心里,严格规范操作的习惯和氛围取决于组长。

二、“两个敢于”,敢于揭示存在的问题,对违章违纪的行为敢于指出并及时制止;敢于“亮剑”,教育后没有意识到自己行为的后果,敢于对当事人的行为过错予以处罚。

三、“三个善于”,善于自己动手解决问题;善于沟通,班组的员工有着不同的性格和思维方式,问题的出现需要不同的方式、方法来解决,最终得到圆满的结果;善于发挥团队的作用,团队的工作任务应分配给不同职位的每位员工,所以班组长要带动员工、引领大家主动并齐心协力去完成,真正发挥做到团队应有的作用。

安全是生产的防护墙,为了坚固这堵墙,需要我们共同去建造和维护,在工作当中切实把“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针落实到各个环节,确保生产正常有序。

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