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班组安全管理的要求和标准

加强班组安全管理，保障员工生命，保证生产正常运行。通过制定班组安全管理的要求

和标准，规范各组员的生产作业行为，有利于提高安全管理水平，顺利实现班组安全管理目

标。

班组安全管理

一、班组安全管理的要求

1、提高认识，加强领导

加强班组安全生产标准化建设是夯实基层基础工作，落实安全生产主体责任，实现本质

安全的重要途径，项目部要高度重视，充分认识到开展班组安全生产标准化建设活动的重要

性、必要性和紧迫性，要进一步加强组织领导，明确责任分工，完善活动机构，层层落实责

任，确保在规定时间内实现工作目标。

2、注重宣传，营造氛围

充分利用各种宣传载体，多渠道加大对施工班组的安全生产标准化知识的宣传力度，进

一步提升全体员工的思想认识。及时报道活动的进展情况、成效、亮点及好的经验和做法，

充分发挥示范榜样作用，通过广泛宣传，营造开展班组安全生产标准化活动的良好氛围。

3、加强督导，深化考核

加强对活动开展的监督检查工作，经常性深入一线班组进行督查、指导和服务。根据安

全生产标准化建设的要求，进一步明确工作目标，细化工作任务，强化责任落实，各项目部

要结合项目施工进展实际，不断完善班组安全生产标准化标准。持续深化班组考核内容，以

班组考核评比为抓手，奖优罚劣，逐级抓落实，有力推动安全生产工作持续平稳科学发展。

4、统筹规划，创新机制

项目部要把开展班组安全生产标准化建设活动与“平安工地”创建、隐患排查治理专项

活动、“安全生产月”活动、“安康杯”竞赛活动等工作有机结合起来，切实把“全员、全

方位、全过程”参与的实质渗透到班组安全生产管理当中，达到相互保证、相互促进的目的。

要进一步加强学习交流，积累经验，创新思路，拓宽渠道，改进方式，通过扎实有效的工作，

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全面提升安全生产标准化水平。

二、班组安全管理的标准

1、班组安全组织标准

（1）班组长是班组安全工作的第一责任人，对本班组的安全工作负全面责任。

（2）班组必须设一名兼职安全员，主要是协助班组长全面开展班组的安全管理工作。

安全员不在时，班组长必须明确代管人员。班组长不在时，安全员有权安排班组有关人员处

理与安全有关的工作。

（3）班组必须设一名兼职的群众安全监督员，其业务受车间工会主任的领导，主要职

责是监督班组长、班组安全员是否按上级要求认真开展班组安全管理工作，是否遵章守纪，

是否按“五同时”的要求开展安全生产工作。群众安全监督员发现班组安全管理存在的问题

时，要及时通过各种有效方式逐级反馈。

（4）班组分散作业时，每摊工作的负责人即为安全负责人。

2、班组安全教育标准

（1）班组安全教育内容

1）本班组的概况和工作范围，本岗位、工种或其他对应岗位发生过的一些事故教训及

预防措施。

2）本班组和岗位的作业环境、危险区域、设备状况，消防设备等。

3）职工的安全生产责任制，本岗位、工种的作业标准，危险预知，习惯性违章及有关

的安全生产规章制度。

4）个人防护用品的正确使用和保管；所操作的机器设备、工具、器具、安全装置、防

护设施的性能、特点、作用、和安全使用、维护方法。

5）预防事故的措施及发生事故后应采取的紧急措施，急救知识、报告制度和事故教训

举例等。

6）岗位间的工作衔接配合安全注意事项。

7）实际安全操作示范，以老带新，当面认师，分清师徒职责。

8）公司及本单位安全生产动态。

2、教育要求

（1）新技术、新工艺、新材料、新设备使用前，班组必须组织员工进行有针对性的安

全教育和考试。

（2）新职工、换岗职工上岗前必须经过由班组长或班组安全员组织的班组级安全教育，

经考试合格后方可上岗。

（3）对休假7天以上，工伤休假复工人员，已（未）遂事故责任者、违章违纪人员必

须进行安全教育，经考试合格后方可重新上岗。

（4）班组安全教育有效时间不少于8学时，考试80分以上者为及格，不及格者要重新

考试，经考试合格后方可上岗操作。教育内容，考试分数要记录在班组安全活动台账上，同

时要及时传递、反馈三级教育通知单。

（5）对受安全教育后考试合格后的人员，班组长或安全