- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024银行从业资格考试《个人贷款》直点冲1.最佳苫的团队;花时间训练——苦第今为止,网点机构西第仍IH是极行区雨姿的③突出特考
刺人员技能提高一建立互信关系——更多投首制柔道.(3)银行市场定位的步界
营梢机构权一团队存绩效;1.网点机的营销渠道分类①识别而要属性
()银行齐销组织职责2一差的存消团队:不花间训缥——技U)全方位网点机构首销集道②制定定电图
1.不掇别的锹行担当着不的苦锵收能低——互不信(I——工作量增加——瓜力(2)V业性网点机构若悄火道@定位选择
员增大——无法授权——失败的一群人(3)高折化网点机构营销渠道A.主导式定位
总行:主要职责是管理:制定营销战略;3.常常出今减乐训猿(4)零售里网点机构首储武道B.iQfifi式定位
进行市场细分:制定营的制度;牵头营篇:客户2024年银行从业资格考试个人贷款考2.“直客式”个人贷款营销模式C.补缺式定位
管理系统、客户服务和产品开发;推动全行昔试盅点:网上银行营销所谓“直客式”个人贷款,就是利用赖行④执行定位
储:建立对外门户网站:建立海内外营销网络.I.网上银行的特征网点和理财中心作为箱竹和服务的E亲道.(4)银行巾场定假策略
与海内外行建立合作关系.①电了虚拟服务方式银行客户铉理依抠“了解你的客户,做熟识客①客户定■或策略
分行r主要职责是区域市场的管理r上②运行环境开放户”的原则,脆营销客户,受理客户贷款需②产出定位策蛤
传下达;探讨细化首销方案:协调.推动营销:③模糊的业务空界限求.③形象定•史策略
实施对营豫I人员的管理制化总部出台的背④业务班处理,服务效率高2024银行从业资格考试《个人贷款》重点冲④利益定位策略
销制度:收集和发布本区域的营销信息:负近⑤设立成本低•降低了银行成本剌(2)⑤克争定也策略
木区域的)ft总行业、关键客户的业务:木区域⑥产密的平安系统,保证交易平安合作单位定位⑥联裁定•立策略
的广告策划和宣扬:分的梁道建设:处理公共2.网上银行的功能I.个人住用贷款合作律位定位2024年银行从业资格考试个人贷款考
关系;与当地行业合作.(I)信息胴务功能(D一手个人住房贷款合作单位试重点;市场如择
支行:上要负贲实施具体营的:客户开(2)展示♦查和功能对于一手个人住房贷款.
文档评论(0)