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第

副园长工作计划（9篇）

副园长工作计划（9篇）

副园长工作计划篇1一、园长工作职责

(一)全面负责贯彻执行党和国家的方针、政策，主持幼儿园的日常工作，坚持民主集中制，带领并团结全园教职工努力完成园内各项工作目标和任务。

(二)组织和领导幼儿园的保教工作、家长工作、教科研工作，认真总结经验，不断提高保教质量。具体工作包括：

1、组织制定和审查幼儿园的发展规划、各班学期教育工作计划，并检查执行情况。

2、组织和领导教学观摩，帮助总结经验开展研讨交流。

3、组织专题科研，总结成果，丰富幼教理论。

4、组织保教人员开展业务培训和业务竞赛，提高业务技能。

5、定期召开全园幼儿家长会，听取意见，改进工作

(三)抓好教职工的政治思想工作，组织教职工的政治、文化、业务学习，有计划地开展继续教育，提高教职工政治、业务水平。

(四)全面负责幼儿园的安稳工作，严格安稳制度的落实情况。

(五)保健保育管理

(六)财务和后勤工作管理

1、领导总务抓好后勤的日常工作。

2、负责全园工作人员考勤检查。

3、负责全园年度财政结算，制定全年经济预算，定期检查财产物资保管情况和财会账目。

4、领导并监督检查各岗位安全卫生工作制度执行情况。

5、坚持勤俭办园的方针，合理安排经费开支，关心教职工的福利待遇，努力改善办园条件。

(七)人事工作管理

1、负责和配合人事做好幼儿园的人事调配;教职工的.工资调改、职称评聘、技术等级考核等工作。

2、负责全年人事工作的年度统计和年终报告。

(八)定期组织召开集团行政会议、教职工代表会议、全园人员会议，研究全园工作计划，制定各项规章制度，检查、总结工作经验。

1、组织全园工作人员保健保育知识学习，不断提高全体人员的保教意识。

2、按照保育、保健工作常规要求，负责检查和考核保育、保健工作质量。

4、抓好幼儿的饮食卫生与安全，定期召开伙委会，督促保健员按时制定食谱，做好营养核算。

二、工作内容

幼儿园园长岗位工作工作内容幼儿园实行园长负责制，园长全面主持幼儿园工作，其主要工作内容如下：

1、认真贯彻、执行党和国家有关幼儿园教育的方针，政策以及教育法规、法律、和上级主管部门的规定，坚持正确的办园方向，努力完成幼儿园保教两大任务。

2、根据党和国家的有关方针、政策、法规，结合本园实际，制订本园发展规划和近期的工作目标并组织实施。

3、加强自身班子和教师队伍建设。并为他们的学习进修创造必要的条件。以民主管理的方法，充分发挥教职工的积极性主动性。

4、领导和组织行政工作，负责建立并组织执行幼儿园各项规章制度，实行科学管理。

5、负责聘任、调配工作人员。全面协调人与人之间的关系，做到知人善任，使每个人有用武之地。

6、根据幼儿园发展的需要，指导财务人员做好年度经费预决算工作，把好经费计划使用关。

7、定期召开幼儿家长会。向家长报告幼儿园工作计划及幼儿在园生活、健康学习情况，宣传学前教育意义，教育任务、内容方法，促成幼儿园、家长、社会教育的一致性。

8、负责搞好招生、编班;园长室文书档案资料积累等行政事务工作。

(一)认真贯彻执行党的方针政策和教育行政部门的指示和法规。

(二)严格遵守园内的一切规章制度，高度重视安稳工作，严守岗位，确保幼儿的人身安全，严防各类事故的发生。

(三)努力学习政治理论、时事政策、文化知识，不断提高自己的政治觉悟和思想水平。

(四)热爱幼教事业，积极钻研业务，高质量地完成本职工作。

(五)团结协作，关心集体，热爱孩子，做好家长工作。

副园长工作计划篇2一、找准定位，提升自身管理能力

最初园区的筹备、大环境打造、班级工作的安排和教师的带领等方面，我深深的感受到业务助理工作的重要性。不仅要迅速找准定位，管理好自己分管的业务工作之外，也要站在全局的角度，尽自己的所能发挥行政园长副手的作用，协助行政园长带领所有老师一起同心协力，互相协助，共同做好幼儿园的.全方位管理工作。

1、“以人为本”管理：以人为本，刚柔并重，以开放而弹性的管理、灵活而务实的作风激发老师工作内驱力。形成一支“活泼、团结、有爱”的团体，利用每周保教会前的游戏环节、38妇女节、教师春游、教师节等活动，加强教师之间的了解和互动，也减少与老师之间的距离感，并且通过多这种形式加强新老师的融入感，让新老师尽快融入这个集体，减少教师的流动。

2、加强中层教师、教研组长带领作用：通过不断完善竞争激励机制，促进教师能力、素质