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精选行政部门工作总结锦集十篇

精选行政部门工作总结锦集十篇

行政部门工作总结篇1

时光荏苒，20xx年即将结束！自20xx年3月23日来公司上班，被担任人事

管理员，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根

据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才

能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事

管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先

对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实

际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。

在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理（代）并接

管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下

以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日

常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作；进一步强

化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务；储备、创新人力资

源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持；加强制度执行力度等。自10

月1日起担任部门经理（代）的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力

服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导

对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事

表示最衷心的感谢！有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也

因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任

务。其总结报告

1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各

部门；对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发；解释并

监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。

2、建立、建全、规范人事档案（新进、离职、调动、升级）管理。

⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。

⑵、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。

⑶、办理公司新进、离职、调动等手续；对离职人员的自离、辞工、病退等

实行分类整理存档，便于查证；同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，

月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。

⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新

进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，

增强了人力资源管理。

⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

3、人员招聘。

⑴、各部门传递人员增补单。

⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位；

通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、w上招聘、定点招聘等各种办法揽

用工人才，卓有成效。

4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单

进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。

5、严肃劳动纪律。

⑴、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制

度。

⑵、严格考勤制度责任的落实。

⑶、加强请（休）假制度、放行条管理，对不履行请（休）假手续或未开放

行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃

性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。

6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定

审查工作；对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。

1。搞好新厂的基础建设和规划布局。

2完善公司制度，向实现管理规范化进军。

成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司

的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立一套健全、

合理、科学、结合实际并适合智腾公司的管理制度，为了进一步完善公司制度，

实现管理规范化，20xx年行政部的工作将以此为中心。

3加强培训力度，完善培训机制。

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有

待提高，尤其是部门负责人，我们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，进

行iso体系管理及有效应用落实，从真正意义上为他们带来帮助。