2024年企业财务工作计划模版(二篇) .pdfVIP

2024年企业财务工作计划模版

为全面搞好____年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点

抓好以下几个方面的工作：

（一）根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理

工作。预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息

息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算

指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预

算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。

（二）结合ISO9000质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级

局（公司）下达的各项指标。今年，公司已走上了良性发展的快车

道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与

整合。结合市局（公司）____9000质量认证体系，本着“严、深、

细、实”的原则，全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛万苦抓

增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。同时，

认真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟

站进行对外租赁；认真清理往来帐户，大力回收货款，减少资金占

用，提高企业资产负债结构，降低企业资产负债率。根据上级公司物

资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度。

（三）继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的基

础工作，提高管理水平。企业越发展进步，财务管理的作用就越突

出。所着企业的不断发展壮大，对财务管理的要求也越来越高。为了

适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高会计从业

人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与

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指导，搞好会计的基础工作，为更好的参与企业的经营管理工作打下

坚实的基础。

总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室

和基层站所的配合下，按照党委的部署和安排，认真组织落实，取得

了较好的成绩。但是，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体

成员将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企

业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!

企业财务管理计划责任编辑：小胥老师阅读：人次林业财务计划

一、真抓实干，推动林业发展再上新台阶

一是统筹做好____年计划安排，抓紧落实各项保障措施。全力做

好新增中央投资任务的完成，确保在今年____月底以前全面完成____

亿元中央投资计划；抓紧衔接落实营造林计划，搞好新增国家投资、

预算内基本建设投资以及地方和社会投资的统筹协调，确保把____%以

上的投资集中用于确定的重点区域；做好林区棚户区改造工作，提出

合理的建设任务，争取行政性收费减免等政策性支持。

二是积极争取南方冰雪灾害和地震灾后恢复重建资金。争取各级

财政增加灾后林业恢复重建专项资金；建立落实政策性森林保险和林

木良种繁育补贴制度；对因灾形成的造林债务和基层单位职工住房毁

损进行统计核销，并把林业灾害救助纳入相关救灾资金渠道。

三是加快木本粮油产业发展。做好《全国油茶产业发展规划》报

____审批工作和以油茶、核桃、油橄榄为重点的《全国主要木本油料

产业发展规划》的编制工作，研究提出全国木本粮油的产业发展方

案；组织编制《全国山区综合开发县木本粮油产业示范实施纲要》。

二、强化协调沟通，解决和落实各项惠林政策

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一是研究天然林保护工程到期后的政策措施。全面总结天然林保

护工程实施以来取得的成效和经验，研究提出工程到期后的政策建议

和资金需求；加快剥离企业办社会职能，推进森工企业体制机制改

革，理顺国有林区森林资源管理体制；健全职工基本养老、医疗、失

业、工伤和低保等社会保障政策，实现应保尽保。

三、严格管理监督，进一步提高林业经济运行质量和效益

一是加大林业资金监管力度，切实提高管理水平。进一步强化中

央新增林业投资和灾后恢复重建资金的监管；从项目安排的源头抓

起，细化落实工程各实施环节的责任制；加强对工程招标、物资采

购、作业设计报批、资金拨付等环节的监督。

四、树立全球意识，全面提高林业对外开放合作水平

一是坚定信心应对危机。分析研究国际金融危机对经济和产业的

影响，在对外开放合作中不断提高全行业的国际竞争力和抗风险能

力；及时了解掌握林产品对外贸易受国际