企业人力资源管理师二级习题(含参考答案).docxVIP

企业人力资源管理师二级习题(含参考答案).docx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

企业人力资源管理师二级习题(含参考答案)

一、单选题(共98题,每题1分,共98分)

1.关于绩效薪酬,下列说法错误的是()

A、佣金制不得属于绩效薪酬形式

B、绩效薪酬的基础缺乏公平性

C、计件薪酬属于绩效薪酬形式

D、绩效薪酬过于强调个人绩效

正确答案:A

2.()不属于人力资本投资支出的形式

A、无形支出

B、实际支出

C、心理损失

D、时间支出

正确答案:A

3.培训的印刷材料中,()是培训中的指导和参考材料

A、培训者指南

B、学员手册

C、工作任务表

D、岗位指南书

正确答案:B

4.以()为导向的薪酬结构会使员工只重视眼前效益,不重视长期发展

A、绩效

B、工作

C、技能

D、行为

正确答案:A

5.“若顾客向你投诉,说你的下属服务质量差,你将会怎么做?”属于()问题。

A、情境性面试

B、非结构化面试

C、半结构化面试

D、经验性面试

正确答案:A

6.在薪酬市场调查的方法中,()是使用频率最高的调查方法

A、电话调查法

B、文献收集法

C、问卷调查

D、面谈调查法

正确答案:C

7.组织公正与报酬分配的原则不包括()

A、程序公平

B、法律公平

C、互动公平

D、分配公平

正确答案:B

8.()更需要对上对下的沟通技能

A、高层管理人员

B、基层管理人员

C、中层管理人员

D、技术人员

正确答案:C

9.绩效考评工具失常的主要客观原因是()

A、考评指标设计不规范

B、绩效目标设计不明确

C、考评标准不明确

D、考评指标设计不规范

正确答案:C

10.加权平均法属于薪酬调查数据分析中的()

A、回归分析法

B、数据排列法

C、频率分析法

D、趋中趋势分析

正确答案:D

11.领导情境理论中选择领导方式的权变因素,主要包括工作成熟度和()

A、心理成熟度

B、心理承受度

C、精神成熟度

D、精神承受度

正确答案:A

12.企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容,在创业发展期企业应集中力量()

A、扩张经营范围

B、建设企业文化

C、提高营销能力

D、提管理人员管理能力

正确答案:D

13.职工一方当事人人数为3人以下,有共同争议理由的劳动争议称为()

A、个别争议

B、权利争议

C、团体争议

D、集体争议

正确答案:A

14.劳动力市场工资指导价位制度的意义不包括()

A、对集体协商确定工资水平提供依据

B、从根本上可以改变劳动力市场的工作结构

C、构建完整的劳动力市场体系

D、转变政府劳动管理部门职能

正确答案:B

15.企业制定员工培训规划的基本前提是()

A、工作任务分析

B、设计培训内容

C、培训需求分析

D、工作岗位说明

正确答案:C

16.()能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化

A、工作丰富多样

B、岗位轮换

C、扩大工作

D、建立小组

正确答案:A

17.假如你利用业余时间研制出一项技术发明并申请了个人专利,你向自己所在的公司负责人说明了情况,并希望用此专利促进公司的技术改造,但公司无人重视,不予理睬,你会()

A、带着技术发明投奔其他公司

B、放弃自己的技术

C、把发明专利卖出去

D、向公司推荐,希望引起重视

正确答案:D

18.()符合企业的实际需要,属于局部变革,阻力较小

A、爆破式变革

B、突发式变革

C、改良式变革

D、组织结构整合

正确答案:C

19.国家公务员的选拔标准属于()

A、测评参照性标准体系

B、常模参照性标准体系

C、效标参照性标准体系

D、测评目标性标准体系

正确答案:B

20.团队的有效性要素构成不包括()

A、团队学习

B、成员满意度

C、薪酬

D、团队绩效

正确答案:C

21.企业发展战略决定了组织结构的不同模式,与项目为中心的经营活动相适应的是()组织结构

A、直线职能制

B、事业部型制

C、多维立体制

D、矩阵制

正确答案:D

22.最不适合采用激励性薪酬的工作团队类型是()

A、项目团队

B、交叉团队

C、平行团队

D、流程团队

正确答案:C

23.面试考官根据面试阶段的第一感受对应聘者做出主观评价,这属于()

A、对比效应

B、晕轮效应

C、录用压力

D、第一印象

正确答案:D

24.员工培训规划的(),是指规划必须体现可靠性、针对性、相关性和高效性等

A、标准化

B、系统性

C、普遍性

D、有效性

正确答案:D

25.岗位分类总的原则是(),从实际出发,岗位的划类、归级、列等要力求适用、准确、可靠和精简

A、按照岗位的业务性质对岗位进行横向归类

B、以“事”为中心

C、反映岗位工作诸因素上的差别

D、岗位分类的结构要合理

正确答案:B

26.下列属于劳动法律关系客体的是()

A、劳动者

B、用人单位

C、劳动力

D、工作时间

正确答案:B

27.面试考官衡量应聘者的素质条件时,应以()为前提

A、应聘者发展潜力

B、应聘者能力水平

C、公司发的展

文档评论(0)

500-500 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档