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企业党委书记基层的党建工作事迹

“人之所以伟大，其神奇力量并非来自肢体，而是来自

头脑所独有的思维。”现任×××党委书记的×××常对身

边人这样说。今年37岁的×××，先后从事过厂党办秘书、

矿党办主任和工会主席等工作。14年来的学习与实践，造就

了他敏捷的思维，开阔的视野。两年来，在矿党委书记这个

岗位上，他不断调整工作思路，把基层党建工作的着眼点放

到服务中心工作，发挥核心作用上，努力念好“服务经”，

成为×××思想政治工作者中成绩斐然的智慧型干部。

“维护了员工的根本利益，就维护了企业的根本利益。”

×××常说：“能否代表员工群众的利益，团结带领员

工群众心情舒畅地投入到生产经营工作中去，是检验企业党

组织工作的标准之一。”×××是全国最大的低渗透油田，

经过18年的开发，原油产量逐年递减，成本攀升，开发难

度增大，效益提升举步维艰；厂区距离大庆市中心150公里，

员工生活条件比较艰苦，存在着子女教育难、购物难、就医

难等一些实际问题。这些全厂性的大困难的存在，也不同程

度地影响到了第二油矿，致使部分员工思想不稳定，工作不

安心，对持续发展的信心不足。面对这种现实，×××认为，

世上最无价的东西是人心，人心一散，就什么也做不成。于

是，他利用近一个月的时间，和班子成员走遍了全矿11个

基层队，与近80%的员工进行了面对面的交流，写下了近万

字的调研记录，掌握了员工思想、队伍状况和生产经营等方

面的“实事”情况，并与班子成员讨论研究，在“求是”上

开动脑筋。

经过调查研究，×××感到，员工队伍中存在的不稳定

因素，主要是大家对油田发展规律的认识有偏颇，我们应把

事实给员工讲清，把道理给员工讲透，并切实为员工解决实

际问题。在一次党委会上，他表明了自己的想法。班子成员

统一思想后，作出了针对全矿开发形势，围绕能否可持续发

展这个主题开展工作的决策，首先组织技术人员分析油田开

发中面临的矛盾、机遇以及我们自身的优势，并在全体员工

中举办了专题讲座，用详实的数据、科学的方法分析了油田

地下存在的潜力，对油田未来发展进行了科学的预测，得出

了朝阳沟油田经济有效开采年限至少还有20-30年的结论。

同时他还要求矿团委牵头，在全矿团员青年中开展了以“安

家在朝阳，青春献十厂”为主题的演讲赛，整个演讲按十厂

昨天、今天、明天的发展顺序，回顾了创业历程，展望了发

展前景。专题讲座、主题演讲及广泛深入的座谈讨论，使员

工认识到，油田目前存在的困难是发展中的困难，克服困难

本身就是为发展提供动力。从而统一了认识，增强了信心，

鼓舞了干劲。

“把简单的事做好就是不简单。”

×××说：“员工利益无小事，简单的事情不简单。”

他反复要求矿党委一班人要把为基层和员工解决工作、生活

中的实际问题作为自己的重要职责抓实抓好。为此，他经常

跟矿长沟通，他认为“沟通比权力更重要”。在矿领导班子

的共同努力下，两年来，为改善员工生产生活条件，在前线

队点修建了浴池，并在厂领导的支持下，对5个前线队点进

行了改造；每逢节日，给员工分发米、面、食油、水果等物

品；给基层队更换办公用品，创造了一个洁净、规范的办公

环境；员工遇到困难，他和矿领导一班人都亲自过问、看望；

加大矿务公开和队务公开力度，把直接关系员工切身利益的

事项，如奖金发放、误餐费使用、管理过程中的奖罚等定期

张榜公布，做到公开透明；在矿主页上开辟员工热线，倾听

员工群众的呼声；积极稳妥地做好有偿解除劳动合同人员、

退养人员的稳定工作和“法轮功”习练者的监控、转化工作；

并把不同时期，不同难点、热点、焦点问题中的“边缘人”

作为各支部思想政治工作的重点，做到重点人的工作重点

做。通过解决实际问题与采取有效措施相结合的办法，维护

了员工的根本利益，使员工打消了思想顾虑，解除了后顾之

忧，确保了员工队伍的稳定。

“用好的制度选人，才能选出素质好的人”

“用好的制度育人、选人、管人，才能为企业发展提供

人才保证。”×××深谙这一道理。在对基层队干部选拔任

用过程中，他以发展的眼光，辩证的思维，提出用“五个优

先”、“三重三更重”和“末位诫勉”等办法，培养、使用

和管理干部。

实行“五个优先”，育好干部，严把育人关。×××非

常重视在最基层的优秀员工中选用干部。他说，积极进步的

员工与不积极进步的员工，在重视程度和培养使用上，就该

有所区别，这样才有利于形成先进更先进，后进赶先进的良

好局面。按照